跨国公司外包决策模型研究

目前,外包作为跨国公司的经营战略已被越来越多地应用,由此针对外包决策有效制定的学术研究也很多。在生产规模不变的情况下,以C-D生产函数为基础,建立了自制/外包决策模型,若外包产品购买价格不超过其期望价格,则实行外包;若外包产品购买价格超过期望价格,则跨国公司倾向于自制此项非核心业务。

基于核心能力的业务外包模型研究

业务外包时刻存在于企业的生产过程中,特别是随着业务外包中技术和知识含量的提高,外包决策和管理能力已经成为企业核心能力的重要体现和组成部分,所以从核心能力的视角研究业务外包过程具有重要的现实意义。

民营企业人力资源外包对策分析

知识经济时代,民营企业要在商场上有所作为,必须充分发挥人力资源管理战略伙伴的作用,提高对人才的管理。人力资源外包作为一种先进的人力资源管理办法,能够提高企业人力资源管理的效率,使企业获取竞争优势。

招聘外包研究述评

招聘作为企业人力资源管理活动的重要职能活动,其外包作为一种新兴潮流与趋势受到了理论界及实践领域广泛关注。本文综述了既有文献关于招聘外包的理论诠释以及优势劣势的研究。

企业外包决策及模型——一个文献综述

将传统的企业生产流程分割为不同的价值生产模块,并分散到世界各地进行生产。这种生产组织形式正在成为现代企业生产的主流,并影响着发达国家与发展中国家的分工。对该现象的研究,已不能单纯运用传统的国际贸易理论,Antr(?)s,Helpman等学者将产权理论、交易成本理论与国际贸易理论结合对该现象的研究代表着理论研究领域的一个新方向。本文对有关此方面的文献进行了梳理,并重点对企业外包、外包地点及外包组织形式的决策文献进行了综述。