供应链管理环境下的企业业务外包及优劣研究

本文从业务外包的概念出发,分析了供应链管理环境下企业业务外包的原因,对业务外包的优势与劣势进行了研究,总结了企业业务外包的主要方式和实施业务外包的具体步骤。

我国上市公司内部审计外包决策优化研究

随着上市公司交易规模复杂程度不断提升,公司管理层对于企业内部审计也越来越关注,因为内部审计可以及时发现企业内部规章制度、控制活动等存在的问题。文章对企业内审外包的现状进行深入分析,阐述内部审计外包决策所存在的问题,并提供我国上市公司在实施内部审计外包的过程中需要的优化建议。

人力资源管理外包的风险防范探析

在社会高速发展、专业分工细化的今天，企业为提高其竞争力，将某些业务外包，已成为当今的发展趋势。美国著名的现代管理大师P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。”外包从根本上改变着企业的经营方式，企业若想在未来保持各项管理职能的高水准，单凭自身的能力，也许会使成本过于昂贵，而外包将是企业追求卓越、降低成本的有效手段。

高等教育应对服务外包浪潮的对策

美国营销大师彼得·德鲁克曾有一段著名预言：“在10年至15年之内．任何企业中仅作后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。”时至今日．在世界范围内风起云涌的外包浪潮，正以不争的事实印证着大师的远见卓识。外包尤其是服务外包．这个被美国专栏作家弗里德曼比喻为“碾平世界的第五辆推土机”，由于其解决就业和以低成本代价换取高经济收益的强大能力，而受到全世界发展中国家和地区的追捧。

浅析人力资源管理外包风险

"把不懂的业务全部包出去,我们只作我们熟悉的!"是二十世纪八九十年代风靡一时的管理思潮.1 944年,彼德·德鲁克已注意到了这种趋势,指出"任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式".

图书馆实施业务外包的背景和意义

通过分析图书馆业务外包产生的背景和业务外包的形式,阐述了图书馆进行业务外包的意义,并提出这种形式将是图书馆发展的一种必然趋势。

城建档案数字化外包的实践与思考

新时期，人们对城建档案信息资源的利用需求不断增长，而城建档案数字化是应对这一现状的有效措施。为了节约时间、提高质量、降低成本，大多数城建档案馆采取外包形式来完成数字化工作。本文就外包工作中存在的问题予以分析，并提出改进方法。

我国金融服务外包现状与前景分析

近年来,全球金融服务外包呈现出一种势不可挡的发展态势,许多金融机构纷纷通过业务外包形式,将其自身没有或缺乏优势的金融服务委托给专门从事该项金融服务的公司来处理,以达到降低成本及实现专业化等战略目标。本文从金融服务外包的内涵出发,分析了我国金融服务外包的现状和发展前景,并提出了加快我国金融服务外包业务发展的几点建议。

人力资源外包:从数据看问题

现代美国著名的管理大师P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之内．任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。”应该说，“人力资源外包”这种管理方式是信息产业发展的结果．是社会高速发展．专业分工细化的体现，也是社会文明进步的标志之一。现在，外包已经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段，一些统计数据足以说明问题。

干部人事档案数字化加工外包的实践与体会

一、数字化外包优势1.有利于档案部门提高服务质量和水平。大批量档案数字化采取外包形式，能少分散本单位人力，使现有人员集中主要精力在日常管理及服务中，有利于提高服务质量和水平。2.有利于现场培训档案管理人员。外包不仅为档案管理人员现场学习并较好掌握档案数字化及其相关技术创造了条件，而且还节约了人员外出培训的费用及时间，为增量档案数字化打下了较好基础。

IT制造外包成风

近年来,随着IT产品的日益标准化,一种叫“贴牌”生产的外包形式渗透到了IT领域。随着IT产品的日益标准化,市场准入的门槛越来越低,众多的IT巨头也日益依赖于那些专业化的IT产品“加工厂”。 在PC领域,康柏只生产占营业额10％的高档服务器;惠普将所有打印机、计算机和低档服务器的生产外包;IBM前不久也宣布将所有的合式机外包给专业电子代理加工厂商Anmina-SCI。台湾的林百里（Barry Lam）并不为人所熟知,但在它的生产线上,一年会产出数百万台印着IBM、康柏、苹果、惠普、夏普、索尼、Gateway、西门子、戴尔等几乎所有的著名品牌标签的笔记本电脑！

浅谈企业人力资源的外包

人力资源外包，是当今组织目趋虚拟化的情况下，传统的人力资源部门重组过程中一种人力资源新模式。美国著名管理大师彼得德鲁克曾指出：“在10年至15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。任何不提供向高级发展的机会和活动，业务也应该采取外包形式。”最为流行的外包服务形式主要包括：IT资源外包服务，营销外包，人力资源管理外包，应收账款外包等。所谓企业人力资源外包就是指企业将相关人力资源管理活动或业务的部分或全部外包给供应商的过程。

档案馆数字化外包面临的问题与对策

一、馆藏档案数字化外包的必要性及主要内容档案馆通过外包形式发展馆藏档案数字化工作是大势所趋,一方面,档案信息化建设需要大量入力,单凭档案馆人员是做不了的;另一方面,档案中介机构更专业、效率高,再一方面,档案馆将耗费人力、物力的数字化业务外包出去,就能抽出更多的精力来做规划、管理方面的事情,这对整个档案事业的发展很有好处[1]。但这并不意味档案工作人员就能做“甩手掌柜”,在业务外包工作过程中,以下几方面值得重视:一是前期准备工作;二是合作者的选择;三是成本控制问题;四是质量监督问题;五是档案安全问题;六是后续服务问题等,在确定了外包商的前提下,馆藏档案数字化外包的具体加工过程中高校档案馆还要面临一系列的问题。

大连IT服务外包存在问题及解决对策

自20世纪末开始,IT外包以服务外包的典型形式之一应运而生,并迅速发展成为一种具有创新性的全新的外包方式。文章以大连为例,研究IT服务外包对经济的影响,IT服务外包行业的发展效应。大连当地的IT服务外包产业发展规模较小,在服务外包市场上所占比重少,为了促进大连经济的发展,势必要拓展IT服务外包。

浅析内部审计外包问题

随着经济全球化,以及信息技术的快速发展,企业的组织行为也日益受到严重冲击,内部审计外包就是现代企业建立起应变性组织的重要环节,是企业组织的再造和管理战略的实施和拓展。本文主要通过阐述对企业内部审计外包的动因、外包形式介绍,试图给我国企业进行内部审计外包提供经验和路径,发展最适合我国企业发展的外包形式。

业务外包供应链的价值选择

在新世纪第一年，全球经济发生了巨大的变化，通过OEM和制造业务外包，全球跨国公司的制造环节正以惊人的规模和速度向中国转移，与之伴随的是产业革命史上又一次关于盈利模式的变革。

遴选合适的CDMO合作伙伴

目前我国生物制药行业仍处于高速发展期,外包服务的需求日益高涨--CDMO模式作为CRO及CMO的进化外包形式已经获得了市场的认可,成为一种自然的选择。目前,市场上既有各种专精于CDMO业务的公司快速成立发展,也有一些创新药企业在拆分成立CDMO公司,造成了明显的CDMO行业“内卷”,并为制药企业选择合作伙伴带来了挑战。对此,本文从技术角度出发,考量了制药企业应如何选择合适的CDMO合作伙伴。商务条件并不在本文的考量范围内。

任务离岸外包的组织形式:中国的经验

本文考察为什么异质性的任务会通过不同的组织形式来进行离岸外包。也即,任务是在跨国公司内部进行外包(企业内离岸外包)还是通过分包商进行分包(分包型离岸外包)。我们建立了一个理论模型来研究这个问题。模型预测,较复杂的任务会在跨国公司内部进行离岸外包,而较简单的任务则通过分包形式进行离岸外包。并且随着离岸外包成本的降低,沟通密集型的产业中企业内离岸外包的份额将提高。通过考察在中国设立出口加工区引起的离岸外包组织形式的变化,我们发现:离岸外包成本的降低对非沟通密集型产业而言,企业内离岸外包的份额只受到不显著的影响,相对的,离岸外包成本的下降会使沟通密集型产业的企业内离岸外包份额提高约8个百分点。

人力资源管理外包的策略分析

本文从人力资源管理外包的利弊分析入手,首先探讨这一实践对企业可能带来的影响,然后针对目前主要实行的外包形式,特别是通过对人力资源培训和薪酬外包的决策分析,探寻影响企业实施外包的相关问题,从而提升企业实施人力资源管理外包的有效性。

上海市徐汇区双档案移交的实践与探索

1 上海市徐汇区档案局（馆）双档案移交的实践上海市徐汇区档案局（馆）“双档案””移交是指将实体档案和数字档案同时移交档案馆。具体做法是移交单位要在区档案馆的指导和监督下负责将移交的档案通过外包公司或者其他形式（一般是外包形式）数字化，然后通过物理归档的介质传递方式（通常有移动硬盘、光盘、优盘）将数据移交给档案开发科，数据拷贝到外网电脑上经杀毒，技术人员将数据挂接到内网的档案信息管理系统的服务器上并导人数据库中，校对人员结合纸质档案目录校对系统中的数据，对于错误较多的则要求移交单位重新整理，最后数据核查元误后，清查数据后填写移交单，通过领导审核才能接收实体档案人馆。