水稻劳动密集型生产环节外包方式选择的影响因素——基于土地资源禀赋视角

农村劳动力非农转移背景下,机械替代人工成为大势所趋,但仍存在雇工现象。以南方水稻种植户为考查对象,基于粤赣两省2016年1 614户稻农调查数据,从水田经营规模与地形条件角度实证分析,水稻劳动密集型生产环节外包方式选择的影响因素。结果显示,水田经营规模、地形条件及其交互项显著正向影响水稻劳动密集型生产环节外包方式,水稻种植规模越大、所处地区为非平原地形,稻农在整地与收割环节雇工可能性越高。此外,租赁农机费用显著正向影响收割环节外包选择雇工,而雇工费用显著负向影响整地与收割环节外包选择雇工。研发适用于非平原地区的农机和降低土地细碎化程度、完善田间机耕道路等基础设施,可有效促进农机社会化服务发展。

企业物流外包方式的选择研究

通过对企业物流外包方式的类型及特征进行详细分析,从定性和定量两个方面给出了确定企业物流外包方式的方法,物流外包模式是企业物流业务的一种长期的、战略的、相互渗透的、互惠互利的业务委托方式,选择合适的物流外包方式会降低企业物流成本,提升企业竞争力,所述的两种方法为企业提供了一定的理论参考和依据,使企业能够根据自身的经营状况选出最佳的外包方式。

基于价值链视角的内部审计外包方式选择研究

本文简要分析了内部审计外包的概念，探讨了我国企业内部审计工作外包的优势，并提出相应的选择措施，目的在于进一步提高审计工作的质量，更好的为企业发展夯实基础。

中小企业有哪些外包方式选择?

许多中小企业考虑外包其部分或整个IT业务系统。但这一做法可能充满了危险,任何寻求外部帮助的中小企业都需要知道他们有哪些可选项。技术变革对任何规模的组织都提出了新的问题,对于中小型企业甚至会产生关键性问题。一个新技术平台上的新投资,可以迅速构成一个业务上的约束因素,因为新技术不断涌现,但企业却不能保持持续投资以更新整个系统。因此,许多中小企业考虑外包其部分或整个IT业务系统。但这一做法可能充满了危险,任何寻求外部帮助的中小企业都需要知道他们有哪些可选项。

美国、印度会计外包的实现方式与我国会计外包的发展态势

会计外包作为现代企业生产管理的一种解决方案,自从20世纪70年代末实施应用至今,在美国、印度等国家已经取得了显著的成效,为企业管理与发展做出了巨大贡献。我国会计外包起步虽晚,但经历了几年的发展之后,亦具有一定的国内、国际影响力,当然还需在一些方面予以进一步的改进。本文将对此做出探讨性建议。

创新服务外包方式 提升社会保障能力

服务外包源于20世纪80年代发达国家的"新公共管理改革",是一种新型的政府管理模式,其本质是充分利用市场、社会的专业力量和资源,把政府自己做不了、做不好或别人做得更好的事务,交由市场和社会去做,将政府资源集中于具有核心竞争力的领域中,降低政府运作成本,提高行政效率,进而提升社会保障能力。

外包:现代企业经营的新理念

外包作为一种全新的经营理念将成为企业未来的必然选择 ,由于未来的不确定性增加 ,没有任何一家公司仅凭一己之力就能超越快速的产出速度 ,速度作为一种新型的竞争优势应运而生 ,加上企业自身资源的限制等原因 ,使外包行为在全世界盛行。企业外包的方式有技术研究的外包 ,新产品的外包 ,公司非核心专长的业务流程外包。而成功管理外包必须要有振奋人心的远景 ,优秀的合作伙伴 ,供应商与创新者无法复制的能力等。

基于构建企业核心竞争力的物流外包管理

随着市场竞争的日益激烈和信息技术的快速发展，企业为了取得竞争上的优势，逐渐把非核心业务通过外包方式转给专业服务商，物流外包就是在这样的背景下产生并发展起来的。物流外包可以降低企业成本，增强企业的生产柔性，提升企业的竞争力。

“两个推进”战略实施中的档案业务外包管理研究

在我省档案与电子文件登记备份和档案文化建设两大战略的推进和实施中,大量工作需要通过业务外包方式完成。为此,档案部门迫切需要加强对外包业务的策略研究和科学管理,力求档案业务外包合作形式在"两个推进"战略实施过程中发挥积极的作用。

“外包”方式下的人力资源管理

20世纪90年代西方企业实施“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。业务外包其核心思想是：企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。“外包”此种管理方式是社会经济高速发展、专业分工细化，是社会文明进步的标志之一。现在，外包已经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段。1997至2002年财富全球前10强企业80％实施了外包，100强则有60％，500强则是36％。

业务流程外包带来什么?

要想成为行业排名中的领先企业,就必需成为行业当中最有价值企业,核心能力盈利模式是获取价值的捷径。

“外包”新时代

最近,手机生产业主要竞争者之一的爱立信宣布:不再直接生产手机!但它仍然宣称将继续保持其手机市场.这是怎么回事呢?原来,爱立信通过委托把手机生产业务外包出去了.事实上,许多知名企业都在采用形式不同外包业务.例如,P&G、德尔福、亚洲百事、屈臣氏、美标、苏尔物德等公司均采用人才外包模式,随着网络的兴起,观念的改变,外包的可行性也越来越大,将成为新时代企业管理的新特征.

档案数字化业务外包规范化管理探析

档案数字化的工作量大、成本较高，因而常采用外包方式予以实施。但是，由于档案数字化业务外包的人员多元、流程复杂、权责交叉、监管难度大等，其具体实施过程中存在着诸多风险，如信息泄露、资源流失、重量轻质、专业化程度低等，成为阻碍档案数字化工作开展的主要障碍之一。规范化管理是有效规避档案数字化业务外包风险的重要措施，是实现档案数字化业务外包持续发展的必然要求。

跨国公司业务外包的影响与对策

随着以美国为代表的发达国家经济结构大幅度的调整，为提高自身竞争力将其产业链移向更高端，越来越多的跨国公司采用外包方式将其业务向发展中国家转移，跨国公司的业务外包已经成为经济全球化的主要特征之一，这就给发展中国家特别是中国提供了机遇。

企业内部审计外包形式及存在的问题研究

随着市场经济的不断发展,复杂多变的市场环境给企业带来了越来越多的风险,完善的内部审计体系是推动企业稳定发展的关键因素,内部审计外包已经成为企业内部审计智能发展的一种新形式。与传统企业内部审计不同的是,外包可以给企业提供更多的选择,企业在开展审计外包的同时也会面临诸多问题,科学、合理地选择企业外包机构是非常重要的。如今,部分企业在内部审计环节出现了问题,对此,一定要做好相应的管理工作,将企业审计外包与内部审计工作结合起来,更好地推动现有企业审计工作的发展。文章针对企业内部审计存在的问题及外包方式等内容进行具体分析和论述,希望能够为企业带来帮助。

全球化背景下的企业外包决策分析

本文研究的是在外包成本已知与未知条件下的外包决策。当企业把生产活动划分为两个或多个环节时,自营型企业必须在各个环节具有成本竞争优势。由于国际要素价格存在差异性,企业可以对外租赁那些过度消耗资源的生产环节,以此从外包业务中获利。在外包成本已知的条件下,并且国外外包成本低于国内时,完全型外包业务才会产生。然而,对于那些风险厌恶型企业来说,即使在外部供应商具有成本优势情况下,外包成本的不确定性也会促使企业选择局部型外包方式。

美国信息技术外包现象浅析

外包是指企业为降低成本、保留核心业务和提高竞争力而将自己的部分业务委托给外部企业的一种商业行为,也称为外购或外部采办.离岸外包或海外外包则是指将业务委托给外国企业的外包方式.传统的外包涉及各个行业,如汽车制造商可从外界供货商或制造商那里获得零部件产品或服务,而信息技术( IT)外包是指 IT企业或企业的 IT业务的外包行为.

对金融IT服务外包趋势的思考

由于信息技术的发展,金融机构的技术实力日益接近,加之一些非金融机构的介入,金融市场的竞争变得空前激烈.为了争得可靠的利润来源,西方的一些银行从上世纪九十年代开始在金融领域应用CRM,并利用IT服务外包来进一步提高效率.