基于AHP的医院设备维修外包项目评价体系建立与风险控制

目的 :通过建立定量的服务绩效评价体系实现对外包服务项目的风险控制。方法 :依据医院自身的需求和上级部门的管理规定制定出20项评价指标,利用层次分析法(analytic hierarchy process,AHP)对这20项指标进行分析并计算各指标对应的权重,从而建立医院设备维修外包项目评价体系。依据该评价体系对2014—2017年的服务数据进行评估量化,计算出各年度的服务得分,并对低分指标进行分析,提出相应的改进措施。结果:2014—2017年各项指标得分逐年提高,外包公司的服务水平得到了提升,外包实施阶段和验证阶段的风险得到了有效控制。结论:在服务绩效评价体系的基础上进一步建立服务范围和服务价格标准体系并完善预警机制,有利于对外包服务项目进行全方位的风险控制。

设备维护外包动因、风险及控制分析

设备维护外包以其能降低维护成本、提高维护质量、精简维护机构、强化核心竞争力等优势,为企业的设备管理提供了新的思路。从综合风险的角度分析了企业设备维护外包现状、动因以及贯穿设备维护外包过程的风险,提出并深入阐述了基于外包流程的风险控制策略。

医院大型医疗设备维护外包初探

本文结合我院多年对医疗设备维护的管理经验,分析了现代化医院大型医疗设备维护的现状,重点阐述了医疗设备维护外包的方式及管理方法。

设备维修外包管理

设备维修外包作为外包的一种具体业务形式,为企业的设备管理提供了新的思路。设备维修外包存在风险,选择好外包业务提供商十分重要,这关系到业务外包效益的高低和管理的成败。为了使业务外包顺利进行,必须把管理和控制贯穿全过程。

高职院校图书馆信息系统和硬件设备外包探讨

高职院校图书馆一般是工科类的专业化的中小型图书馆,实行现代信息系统和硬件设备外包,十分必要。因此,研究实施外包的流程以及需要注意的事项,是高职院校图书馆当前工作的重点。

浅析电子制造企业设备管理外包的绩效评估——以日立环球公司为例

设备管理外包是业务外包的一种，设备管理外包与IT、人力资源等业务外包相比，具有不同的管理特点。前者主要关注设备的资产管理、供应保障与服务水平保证。电子制造企业，作为新兴的现代产业，由于对技术与工艺的要求较高，其设备管理外包与传统服务业、制造业有着较大的差异。作为全球领先的电子制造企业，日立环球公司在设备管理外包方面取得的绩效早已获得业界的认可。本文主要着眼于该公司设备管理外包的绩效评估体系，通过对关键绩效指标、绩效标准的评价体系以及绩效评估方法的介绍，为相关制造企业提供经验借鉴。

港口码头外包设备维修服务的趋势

当前企业都在严格控制成本，对集装箱码头来说，设备维护当然成为成本控制的对象之一，但又不能降低服务质量。设备故障会给码头经营人造成极大的直接和间接损失。设备完好率差会使顾客不满，并带来业务大量流失的潜在可能性。如果设备没有得到适当的维护，设备的投资回报率也会受到很大的影响。因此，码头管理者应追求两方面利益的平衡，尽可能地降低营运成本。同时通过减少设备故障提高服务质量。

中小企业设备维修外包策略研究

本文以中小企业设备维修外包的发展为背景,指出了设备维修外包是中小企业提高设备管理水平的有效途径,分析了影响设备维修外包决策的四个因素:维修外包市场的可竞争性、维修业务的层次、设备维修的复杂程度、设备的重要性。在此基础上建立了设备维修外包的三维决策模型,分别阐述了三维模型中不同区域的设备特点,进而对中小企业的设备维修外包策略进行了深入系统的思考。

设备维护外包合同变更的过程绩效评估

针对设备维护外包业务执行过程中,合同变更导致绩效发生变化的情况,提出应用层次分析法对合同变更前后的绩效状态进行评估。以合同变更前后时段的综合绩效水平为目标,以评估指标为准则,以合同变更前后时段的绩效状态为对象,建立层次结构,获得合同变更前后时段绩效水平的排序,用以分析合同变更对绩效的影响。

设备维修外包合同实施过程的管理

外包实施是设备维修外包项目中的一个重要阶段。本文首先分析了外包关系的三种类型,并提出在外包实施过程中针对不同的关系类型,企业应该对外包商采取不同的监督、激励措施。外包结束之后,企业应该对绩效进行评价,以决定与外包商的合同是否应该续签或者终止。

设备维护外包服务商绩效评估指标研究

探讨了基于外包合同的设备维护业务外包服务商的绩效评估指标问题,指出设备维护外包合同是外包服务商绩效评估的基准。根据外包合同的基本要素的性质,构建了设备维护外包服务商绩效评估指标体系,以指标实现值与合同目标值为基础,提出了各指标的度量方法。

中小企业设备维修外包风险分析

结合维修业务的特点,分析中小企业设备维修外包的风险,提出了风险对应的措施,构建了中小企业设备维修外包风险管理的基本流程,为中小企业在设备维修外包过程中进行风险管理提供理论支持。

设备维护外包中的风险分析

本文首先分析了设备维护外包对企业的重要性,依据“委托—代理”理论,分析了设备维护外包的风险。通过外包的博弈分析,我们得到了影响代理方违规、委托方监督的影响因素,并提出了降低设备维护外包风险的措施。

铁路设备外包管理

现代企业组织分工中,业务外包逐渐成为国内外的一种趋势。铁路设备复杂系数高,使用负荷大,因此,需要采取外包管理。但同时,铁路设备外包具有安全风险,管理风险,技术滞后风险,目标冲突风险等。因此,铁路部门要设置专业管理机构,加强一体化管理,引入良性竞争,加强技术管理人员的培养,以解决铁路外包风险。

浅谈医院信息部门对IT设备外包运维团队的管理

研究和探讨医院信息部门对IT设备外包运维团队有效的管理模式。通过项目招标和合同来管控外包运维团队人员的配置和素质技能,医院信息部门使用管理工具进行运维团队建设,实践医院信息部门与外包运维团队之间的知识管理转移等方法。对IT设备外包运维团队有效管理,不仅可以缓解医院信息人员不足的矛盾,保障医院网络和信息系统的平稳安全运行,而且可以提升医院业务部门对医院信息化建设的满意度。

我国企业设备维修外包管理问题分析

本文通过对设备外包管理中的问题进行分析,提出提高我国企业外包管理效率的途径,使企业设备管理者充分认识设备维修外包,为我国企业设备维修外包提供理论支持。

以八甲基环四硅氧烷为原料生产预制棒的OVD设备及工艺研究

随着各大光纤预制棒厂家产能的不断增加,市场竞争逐渐激烈,如何进一步降低光纤预制棒的制造成本,成为各大厂家最为紧迫的议题。此外,国家的环保政策逐渐收紧,绿色生产已是大势所趋。因此,开发低成本、环保型原材料应用于光纤预制棒的生产制造,已成为了当前研发的热点。本课题提出了采用八甲基环四硅氧烷(简称D4)取代SiCl_(4)为原材料生产光纤预制棒的技术路线,通过对蒸发系统、OVD设备的研发,疏松体粉末棒沉积工艺研发等,批量使用D4取代SiCl_(4)应用于光纤预制棒的制造。

设备维护外包的运作模式研究

本文详细研究了设备维护外包的运作模式,具体分析了设备维护外包过程涉及的6个方面的内容:设备维护外包分析、设备维护外包决策规划、设备维护外包设计、设备维护外包实施、设备维护外包运作和设备维护外包终止,这对于企业实施设备维护外包具有重要意义。

设备维护外包服务业务刍议

本文从设备维护外包服务业务的出发点、设备维护外包服务供应商的企业文化建设与设备维护外包服务业务拓展及其发展趋势等三个维度对该业务作出概略介绍:

医院大型医疗设备的外包维护探讨

随着经济的不断发展,医院也在随之进步。医院进步的同时引进了许多先进的医疗设备在临床中进行使用,但这些设备的维护与保养工作需要大量的医院工作人员与技术力量。因而文章中主要是医院内一部分使用次数多,技术较为先进,维修更为有难度,配件设施可以外包的一些医疗设备方式进行讨论,希望可以为医疗行业带来一定的参考价值。