供应链的高效运营及精细化管理研究与应用

针对生产外包过程的实际问题,通过梳理各部门职责、优化管理办法、精简业务流程、绘制工作流程图等工作,形成了较为规范的供应链管理模式,并有效地利用供应链精细化管理来降低外包成本,以科学的管理方式调节各环节的效率,提高供应链执行过程中某些环节的响应性,使供应链管理更加高效,实现了外包过程精细化管理。