浅谈科研项目外协外包过程中的质量管理

科研外协外包是科研项目的重要部分,外协外包过程中的质量直接影响科研项目完成情况,因此,加强科研项目外协外包的质量管理是非常必要且关键的。阐述了科研项目外协外包过程中的质量管理特点、重要性,结合实际存在的问题,深入分析了加强外协外包质量管理的有效措施,外协外包质量管理能力的提升,可确保科研项目有序开展及高质量完成。

航天产品外协外包中的风险控制

随着国家不断加强航天事业的力量,航天企业的生产任务也日益增加,其中外协外包占据了很大的比重,外协外包产品的质量水平关系到航天产品的质量水平,提高外协外包产品的质量水平是保证航天产品质量水平提高的有效方法。本文结合实际经验,主要探讨了航天产品在外协外包中存在的风险,风险产生的原因,及其对这些风险的控制措施。

浅谈防范外协外包项目安全风险管理的有效策略

我国现阶段企业在实际的发展过程中,大部分的都会进行自身企业项目的外协外包。而在实际的外协外包过程中,企业对于项目的管理难度是十分大的,并且在项目发展过程中也存在着较高的安全风险。所以想要让企业获得良好的发展,就需要维持外协外包项目的稳定状况,在实际的发展过程中应该建立良好体制,并且要对于外包方进行严格的资质把关,同时还要展开安全教育培训,对于整体的项目质量进行监督检查。只有通过这些方式才可以规范外协外包项目在实际发展过程中的安全管理问题,让整个外协外包项目可以得到有效的控制,并且也可以减少外协外包项目带来的安全风险和事故发生机率,让企业可以获得良好的发展和稳定的生产环境。本文根据现阶段我国企业外协外包的实际现状进行了分析和探讨,对于如何加强管理外企外包项目的安全风险进行了具体的分析,以求让我国的企业获得更加安稳的发展,为我国的社会经济做出贡献。

钢铁企业外协外包安全管理及其探索

河钢宣钢炼铁厂为实现外协外包作业安全管理的标准化,通过职责的明确,制度的完善、资质的审查、安全管理协议的签订、教育培训及告知、作业的审批、措施的落实、检查及考核、档案的建立等等,不断创新管理思路,形成完整的管理机制,全面提升外协外包整体安全管理水平。

从采购外协环节谈成本控制

对一般生产企业来说,直接材料占整个生产成本的60%—70%,做好这部份的成本控制,是财务工作中的重点也是难点。本文从材料采购和外协环结出发,着重从管理角度及行业特点对直接成本在采购和外协环结的控制手段,进行深入探讨和研究,为企业建康发展谋求好的成功之路。

基于品类驱动的外协/外包供应链建设实践

根据航天器制造核心企业的外协/外包供应链建设实践经验,对其外协/外包供应链建设的现状分析、建设原则及具体举措进行了总结。企业通过优化供应链配置、实施差异化管控、推广使用框架协议采购、强化供应商绩效考核等方法,极大地提升了外协供应链的保障能力和航天产品的质量水平,同时显著降低了外协/外包成本。

抓好后勤廉洁风险防控营造风清气正氛围

持续推进廉洁风险防控机制建设,是落实从严治党要求、推动惩防体系建设的必经之路。具体到后勤外协外包上,从源头防腐、建立制度治腐、监督制约腐败现象,是切实增强反腐倡廉实效的重要抓手和有效途径。本文力求从后勤外协外包工作的廉洁风险防控入手,探索廉洁风险防控工作理论与实践,是有一定的参考和借鉴意义。