面向外企育英才——郑州外商投资企业管理学院纪实

郑州外商投资企业管理学院是根据目前日益发展壮大的外商投资企业对高素质专业人才严要求、工作耐性强及“一专多能,一凭多证”复合型人才的需要应运诞生的,是目前河南省乃至全国惟一的一所专门为外商投资企业培养“一专多能,一凭多证”。

外商投资企业登记管理的改进

外商投资企业登记管理是外商投资企业设立、变更和注销的重要环节,也是我国与国际接轨的重要标志之一。从立法角度看,我国现行《中外合资经营企业法》《中外合作经营企业法实施条例》以及《公司登记管理条例》等法律法规均规定了外商投资企业登记管理制度,其中有的已经过时或不符合新形势,亟待改进。从实践角度看,外商投资企业登记管理工作涉及到主体资格、经营范围等一系列问题,事关市场秩序的规范和保护投资者合法权益,涉及面广、政策性强、要求高。本文在系统梳理现有法律法规的基础上,结合实践经验和工作实际,对外商投资企业登记管理工作提出改进建议。

外商投资企业人力资源管理与绩效关系研究

根据对 6 2家制造业外商投资企业的调查结果 ,分析了人力资源管理实践与企业绩效之间的关系 .研究发现 ,企业绩效不仅同人力资源管理与企业战略的整合程度有关 ,而且同企业使用的“高绩效”人力资源管理系统之间存在积极的联系 .

外商投资企业管理对策探讨

我国自1997年起先后颁布了《中外合资经营企业法》、《中外合作经营企业法》、《外资企业法》,十多年来外商投资企业得到了迅速发展。进入90年代以后,外商来华投资数量急剧上升,规模不断扩大,总投资在1000万美元以上的大项目明显增多。但是,随着外商投资企业的不断发展,也逐渐暴露出不少宏观管理和微观管理方面的问题。归纳起来,主要有:(1)盲目追求外商投资的数量和增长速度,忽视利用外商投资的实际效果;(2)

博弈视角下的外商投资企业资本金结汇管理

本文结合三明辖区外商投资企业资本金结汇合规性专项检查情况,以主体监管等"五个转变"为出发点,从外商投资企业、外汇指定银行、外汇局间相互博弈的视角,分析现行外汇资本金结汇管理体制的局限性及各方行为主体的关系,提出完善外汇资本金结汇管理体系的构想。

辩证理解《外商投资创业投资企业管理规定》

业内人士的失望是可以理解的,但政策制定部门的苦心也同样值得理解。因为,在关于创业投资企业的根本法没有出台之前,部门规章对税收优惠政策的规定是必须依据现行有关法律的条款来制定的。

武汉市外商投资企业管理的问题探讨和对策研究

近年来,武汉市外商投资企业大幅度增加。武汉外资企业的迅速增多为扩大对外经济和技术交流、促进我市经济发展起了积极作用。但是,由于对利用外资形势缺乏足够思想准备,措施未能跟上,加上管理经验不足以及没有正确处理好数量和质量、速度和效益、提供优惠政策和改善投资环境等关系,相当部分外资企业开业后社会效益和经济效益不佳,管理中存在许多亟待解决的问题。现将其中突出的典型情况、问题和有关对策建议分述如下。

优化外商投资企业管理的基本原则

优化外商投资企业管理,需要中外投资者和管理者精诚合作,以企业的整体利益为重,正确处理由于双方社会制度,传统文化,思想方法,工作方式,生活习惯等不同所带来的矛盾和各种复杂的关系,把企业引上科学管理轨道。尽管我国兴办外商投资企业时间不长,但两万多家外商投资企业管理的实践已经提供了可资借鉴的经验和值得进一步探讨的课题。一、处理好尊重国际惯例与重视我国国情、企业实际的关系。跨国合营企业管理是一个世界性难题。在长期广泛的实践中。

当前外商投资企业外债使用存在问题及管理建议

近年来,受利率汇率、国家宏观货币政策趋紧等多种因素的综合作用,外资企业利用我国现行外债管理模式尚不完善,大量借用境外资金,规模增长过快,不规范结汇,非法赚取利差汇息等现象时有发生,本文就此提出规范管理建议。

外商投资企业外债管理的反思与创新思考

理论上,管制政策及其措施存在一个效用周期。回顾和反思外商投资企业外债监管29年的经验,本文认为应当摒弃"投注差"普适性管理办法,以紧密围绕外商投资产业导向政策实行外商投资企业外债差异化管理为切入点,将单一数量均衡管理模式优化为统筹数量结构均衡管理模式,适时开启新一轮政策周期,实现在新形势下利用外资与防范外资冲击的合理均衡和宏观经济效益最大化的目标。

外商投资企业MRPII物流电脑信息管理系统研究

本文根据外资工业企业的组织结构，设计了一套ＭＲＰＩＩ物流管理信息结构的矩阵网络。并研究物流编码、物流信息管理系统软硬件选择，及规章制度等ＭＲＰＩＩ的基础工作。

当前管理外商投资企业中的两个突出问题

广东省是全国利用外商直接投资起步最早、数额最多、效果最显著的省份。目前，已投产的外商投资企业上万家，另外有“三来一补”企业一万多家。管理这一批涉外企业已经成为国民经济中的新问题。认真总结管理外商投资企业的经验，不但对广东省进一步扩大和完善对外开放工作，也能对全国其他省市利用外商直接投资的工作起借鉴的作用。

我国外商投资企业管理的几个问题及对策

问题1、企业机构设置。在合资、合作经营企业中,中方董事和经理多数由企业主管部门指派,董事一般是主管部门的领导干部或投资中方的一般干部,经理一般是投资中方具有一定工作能力和实际工作经验的干部。这种企业机构设置方式造成许多矛盾。首先,在我国国有资产责任不清的问题尚未彻底解决,国有资产无人负责状况广泛存在的情况下,靠行政指派方式派往企业的董事作为国有资产的代表,也不能承担国有资产责任,对国有资产的利益关心也不够,董事会形同虚设,最高决策权往往掌握在外方手中,中方利益常常遭受损失。其次,中方董事由行政指派,往往是“董事不懂事,董事不管事”,而经理则具有较强的工作能力,且与企业上级主管部门存在密切关系,经理与董事的地位。

外商投资企业组织管理的国际惯例

外商投资企业组织管理的国际惯例孙南申外商投资企业的组织管理，是由其商业组织形式决定的。外商投资企业有两种可供选择的组织形式：一是在东道国设立有营业资格的分支机构；二是按照东道国法律，设立有当地资本或无当地资本加入的子公司。后一种形式在国际投资中更为流...

探析外商投资企业中方职工权益资金的财务管理

上海某中外合资经营公司(以下简称"原公司"),于2001年末改制为股份有限公司(以下简称"新公司"),改制中除"一次性补充养老"和"8级以上职工的住房基金"外,其余福利制度不带入新公司。为此,对改制前原公司的福利基金结余,包括:中方高级管理人员实行名义工资和实得工资差额结余,一般员工以"劳务费"提留的劳保福利费结余,税后利润提留的职工奖励福利基金,新公司设立专户核算,成立职工福利基金管理工作委员会进行管理。现已事过境迁,新公司询问:该专户核算的福利基金,应当如何确认权属,有哪些用途?

浙江外商投资企业财务管理问题与对策

随着我国对外开放的发展,我省外商投资企业发展迅速,从1979年至1994年9月,全省共批准各类外商投资企业10024家,协议利用外资94.65亿美元,实际利用外资23.

外商投资城市规划服务企业管理规定

中华人民共和国对外贸易经济合作部令 第116号 《外商投资城市规划服务企业管理规定》已经2002年12月13日建设部第65次常务会议和2003年1月30日对外贸易经济合作部第2次部长办公会议审议通过,现予发布,自2003年5月1日起施行。

外商投资企业零散党员教育管理机制探索——以天津滨海新区经济技术开发区为例

外商投资企业零散党员教育管理问题是非公有制经济组织党建的重要内容；应当根据外商投资企业党的建设所面临的特殊环境以及零散党员的思想特点和管理特点，积极探索外商投资企业零散党员教育、管理工作的新机制。