全过程抓好发电企业外委队伍的安全管理

火电厂的外委队伍,指的是受到相关单位委托和协助,为火电厂提供生产服务的外部队伍。当前火电厂的检修和维护工作大部分是由外委队伍来完成,在帮助火电厂做好安全管理、维护生产运行上发挥了重要的作用。但是外委队伍也存在一些实际工作中的问题,给火电厂的运营和安全管理等带来不利因素。因此当前的重要工作就是加强外委队伍安全管理,提高火电厂管理总体水平,这是适应国家提高火电厂生产管理的需要。

外委队伍管理体制浅析

由于经济利益的原因,不论何种形式的队伍,外包队的管理人员不可能很多,技术力量也很薄弱,缺乏专职安全管理人员。该文结合淮南矿业集团张集矿的外委队伍的管理状况进行分析,提出了外委施工队伍看作是劳动关系不在矿上的企业从业人员,是矿人力资源的主要构成部分,应统一纳入矿整体人力资源管理体系之中。

火电厂外委队伍人员安全管理探讨

文章通过分析目前火电厂外委队伍人员管理中存在的薄弱环节,从外委队伍人员准入、安全培训、现场行为安全管控等方面介绍了大唐信阳发电公司的一些安全管理经验,明确了外委队伍安全管理重点、难点及注意事项。

黑岱沟露天煤矿外委队伍一体化管理体系

为了更好地解决外委队伍管理,贯彻落实企业主体责任,避免外委队伍管理出现以包代管的现象;分析了黑岱沟露天矿外委队伍管理情况,在自营班组管理的基础上,逐渐形成了外委队伍一体化管理体系。结果表明:外委队伍一体化管理体系将自营与外委经营模式相互融合,提升了管理水平,保障了生产安全。

火电厂外委队伍人员安全管理探讨

通过分析火电厂外委队伍人员安全管理的薄弱环节,阐述了火电厂外委队伍人员一些安全管理经验,指出了火电厂外委队伍人员安全管理的要点、问题和方面,包括与火电厂外委队伍人员的接触、安全培训和现场安全控制。

大型露天采场外委队伍管理体制浅析

北区分公司针对外委队伍管理中存在的薄弱环节,从商品竞价管理、生产管理、安全环保管理等方面入手,通过构建"云商网"商务竞价体系、规范外委剥岩管理工作、严抓外委安全环保工作,逐步建立了外委队伍综合管理体系,有效提高了外委队伍管理水平,调动了外委队伍积极性,实现了外委施工健康有序开展;同时,北区分公司剥岩量和石砟创效额均创历史新高,真正实现了双赢目标。

配电网工程外委队伍多维评价管理

提高外委队伍精准管理水平,应突出对外委队伍施工人员的个体管理和评价,通过对人员素质、队伍装备、队伍资质、工程质量、信用体系等进行多维度评价,强化考核兑现,形成可量化评价的队伍和人员双退出机制,逐渐磨练出一批作风严谨、遵守规程、素质优良的施工队伍,形成一种安全可持续发展的良性机制。

外委施工队伍无差别化管理的实践研究

加强外委施工队伍安全管理、提升工程安全质量是当前一个重要课题.将外委施工队伍和本单位施工队伍进行无差别管理,从班组管理、人员管理,再到施工现场管理,都要统一实施无差别化,包含人员教育、安全生产活动宣传贯彻、安全奖惩处罚执行、安全知识竞赛、安全大检查无差别化等.外委施工队伍无差别化管理多年试行下来成效明显.

浅谈企业铁路工务日常养护及大修安全管理

对于大型企业而言,铁路运输是必不可少的物流方式之一,是大型资源型企业的的主要运输渠道,而铁路维修养护又是铁路运输的关键所在。一些拥有自备专用铁路线路的企业,线路日常维护修理常常以外包的形式外委。而这些外委施工单位往往是聘请退休老职工带队,或者招聘一些有铁路维修资质但并不是很专业的铁路施工队伍,有时不能很好的保障施工质量,容易产生安全及施工质量问题。围绕企业铁路工务日常养护、大修及安全管理进行了简要分析和探讨。

外包工程人员安全培训与准入管理模式研究

通过阐述对发电企业外包工程人员日常安全监察过程中发现的问题,以及目前外包工程人员管理的现状分析,将风险关口前移,从人员资质审核、入厂培训、现场安全准入进行分析设计,依托信息化技术,创新发电企业外包工程人员安全管控模式,找到对外委队伍安全状况行之有效的管理办法。结合谏壁发电厂外包工程人员安全培训与准入管理制度,研究搭建信息智能化的安全管控平台,旨在实现发电企业外包项目安全管理可控、在控。

输煤系统及煤场“五全”管理

针对煤电企业的输煤系统及煤场环境安全管理较差的状况,从员工教育、物理隔离、防护升级等方面开展综合治理,提出并落实“五全”管理理念,实现了输煤系统及煤场安全文明生产状况的根本性改变,为外委项目的管理提供了一个全新的思路。