持续质量改进对消毒供应室外来器械管理质量的影响

目的探讨持续质量改进对消毒供应室外来器械管理质量的影响。方法选取2021年2月至2023年2月医院消毒供应室的1000件外来器械作为研究对象。其中,2021年2月至2022年2月的500件为对照组,实施消毒供应室常规管理;2022年3月至2023年2月的500件为观察组,在常规管理基础上实施持续质量改进管理。比较两组清洗达标率、管理质量及科室满意度。结果观察组关节器械、脊柱器械、创伤器械、基础器械的清洗达标率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组拆装质量、清洗质量、消毒质量及环境管理和包装质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组科室满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应室采用持续质量改进对外来器械进行管理,可提高外来器械的清洗达标率和管理质量,以及科室对外来器械的满意度。

无缝隙管理在消毒供应中心外来器械管理中的作用

目的分析无缝隙管理在消毒供应中心外来器械管理中的作用。方法选取2019年1月至2020年12月江苏大学附属医院外来器械420件,消毒管理人员22名作为研究对象,其中2019年1月至12月外来器械为对照组,2020年1月至12月外来器械为观察组,每组210件。对照组实行常规管理,观察组实行无缝隙管理,比较两组器械清洗质量、管理效果、工作效率及满意度。结果观察组返洗包数、丢失器械数及平均每包返洗器械数均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组清洗不合格件数、包装不合格件数占比均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组工作效率、满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心对外来器械进行无缝隙管理,不仅可降低返洗、丢失情况,也可提升包装和清洗合格率、工作效率、医师及手术室满意度。

探讨持续质量改进对消毒供应中心外来器械管理质量影响

目的对消毒供应中心收入外来器械全面分析,探究持续质量改进模式的具体内容、应用效果。方法2020年8月-2022年8月,抽取研究对象200件,来源为医院消毒供应中心,具体构成为:外来医疗器械,分为对照组、实验组,分组指导为:数字随机表格法;其中,对照组为100件外来器械,接受常规管理,实验组为100件外来器械,采取持续质量改进方法,比较效果。结果评测实验组,消毒供应中心外来器械清洗合格率,消毒合格率、包装合格率相比对照组,实验组高,P<0.05;消毒供应中心工作人员的工作能力相较,实验组更优,P<0.05。结论相比常规管理,持续质量改进管理在消毒供应中心外来器械中的应用效果更为显著。

品管圈在手术室外来器械管理中的应用

[目的]探索品管圈在手术室外来器械管理中的应用。[方法]由9人组成品管圈,分析手术室外来器械管理问题产生的原因并采取整改措施。[结果]品管圈应用到手术室外来器械管理中后手术室外来器械不合格率从12.41%降到2.70%,差异有统计学意义(P<0.05);手术医生对外来器械的满意度从85.93%提高到96.43%,差异有统计学意义(P<0.05)。[结论]品管圈应用到手术室外来器械管理取得了较好的效果,提高了手术室外来器械的合格率,增加了手术医生的满意度。

利用追溯系统进行消毒供应中心外来器械管理优化

总结了消毒供应中心追溯系统软件在(CSSD)外来器械操作流程中的应用过程及效果。认为该系统的运用,将外来器械管理纳入医院质量追溯,提高了外来器械的质量、保障了手术患者的安全的结论。

可追溯系统用于外来器械管理与医院感染预防的效果

目的 探究工作中可追溯系统用于外来器械管理与手术患者医院感染预防之间的关联,为预防手术患者医院感染提供依据。方法 选取本院2015年1月~2015年12月于手术室进行骨科手术治疗的400例患者,作为研究对象,将2015年1月~2015年6月患者作为对照组(200例),将2015年7月~2015年12月使用追溯系统的患者作为观察组(200例),对2组的外来器械合格率和术后感染率进行统计分析。结果 通过使用可追溯系统之后,外来器械管理有了明显提升,因器械方面因素引起的医院感染率明显降低,2组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论 可追溯系统用于外来器械管理,实现全程质量可追溯,可有效提高医务人员工作责任心,降低因器械因素引起的术后感染率。

构建消毒供应中心外来器械管理的标准化操作规程并探讨其应用效果

目的探究消毒供应中心外来器械管理标准化操作规程的构建以及应用效果。方法于2015年5月—2016年11月对1800件外来器械根据时间的先后顺序分为两组,对照组900件予以常规流程管理,观察组900件予以标准化操作规程管理,并对比分析两组管理后出现的不良事件情况。结果观察组不良事件发生率低于对照组(0.22%vs1.33%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心构建外来器械管理标准化操作规程,能够确保外来器械的安全供应,使医疗风险有效降低,保证患者的安全,促使护理管理质量进一步提高。

探讨PDCA循环管理在手术室外来器械管理中的应用

讨论PDCA循环管理在手术室外来器械管理中的应用。方法:选择2018年1月到2019年1月消毒供应中心的3695份外来器械作为对照组,使用常规管理。选择2019年1月到2020年1月消毒供应中心的3858份外来器械作为实验组,使用PDCA循环管理。结果:两组的拆装方法,器械基本原理、性能,清洗、消毒以及灭菌流程等外来器械认知,清洗合理,有效交接,器械完整性,包装合格等护理质量,数量缺失,器械灭菌后湿包,手术后器械遗失,手术后器械去向不明等护理差错相比(P<0.05)。结论:在消毒供应中心的手术室外来器械管理中应用PDCA循环管理,增加对外来器械的认知,提高护理质量,降低护理差错。

追踪法在外来器械管理中的应用研究

追踪法作为一种系统途径评价的方法 ,通过评估系统要素之间的关系,并对各要素进行协调管理,从而使系统不断满足人们的使用要求。尤其是在医院的管理中,对外来器械实行追踪管理,能够保证手术器械的清洗质量,优化准备过程,进而提高手术的工作效率。该文从医院外来器械的管理现状出发,分析了追踪法在外来器械管理中的应用,进一步改善医院外来器械管理不善的问题。

品管圈在外来器械管理中的应用及效果评价

目的探讨品管圈(QCC)在降低外来器械缺陷率中的作用,为临床应用提供参考价值。方法将品管圈活动用于外来器械的管理工作,针对缺陷发生原因制定对策并实施,统计QCC活动实施前后缺陷率及参与活动人员各项能力变化情况,评估活动结果。结果运用QCC后,有效降低外来器械缺陷事件发生,缺陷率由每年的2.8%降低到0.7%;科室年轻护理人员在参与科室管理主动性、QCC手法的运用、团队精神、协调沟通等方面有了明显提升。结论运用QCC这一管理手段于外来器械管理中,可显著降低外来器械缺陷率,完善了外来器械的质量管理,提高了外来器械灭菌质量,值得临床推广应用。

消毒供应中心PDCA管理在外来器械管理中的运用分析

目的分析消毒供应中心PDCA管理在外来器械管理中的运用效果。方法选取2019年10月-2020年10月调查的42例消毒供应中心外来器械管理案件为研究对象,随机分为试验组和对照组,其中,试验组采用消毒供应室PDCA管理,对照组采用科室自行灭菌管理,对比管理效果,指标包括灭菌效果、灭菌达标率以及手术器械损耗率。结果试验组在技能掌握、服务态度、灭菌物品检测和灭菌包满意度等指标对比上均优于对照组,试验组的灭菌效果显著优于对照组(P<0.05),且试验组的灭菌达标率显著优于对照组(P<0.05),其中,试验组总达标率为97.62%,对照组总达标率为83.33%,同时试验组患者手术器材损耗率低于对照组(P<0.05),其中,试验组损耗率为2.38%,对照组损耗率为16.67%。结论在外来器械管理工作开展中,实施消毒供应中心PDCA管理效果显著,可提高外来器械管理质量,所以可推广该管理方法。

信息化追溯系统在消毒供应中心外来器械管理中的应用

目的探究信息化追溯系统在消毒供应中心外来器械管理中的应用效果。方法选取江苏省苏州市张家港健华医院消毒中心8名工作人员为研究对象,探究2020年1—12月应用信息化追溯系统前(853件器械)及2021年1—12月应用信息化追溯系统后(1050件器械)消毒供应中心外来器械管理工作质量。结果应用后消毒供应中心外来器械及时送达医院、器械完好程度、及时更换损坏器械均优于应用前,差异有统计学意义(P<0.05);器械磨损度、手术前完成再生处理、混淆错拿机械包、手术后器械丢失、信息保存不完善均低于应用前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心外来器械管理中应用信息化追溯系统,可有效提高工作质量,降低不良事件的发生率。

持续质量改进在外来器械管理中的应用

目的 探讨外来器械管理方法,实现外来器械质量管理的持续改进。方法 分析梳理外来医疗器械集中管理以来出现的诸多问题,按照规范要求并与实际工作相结合,制定并实施改进措施。比较持续质量改进工作实施前后,外来器械管理和外来器械管理效果。结果 实施后外来器械清洗质量合格率、包装质量合格率高于实施前;湿包发生率低于实施前;外来器械管理效果好于对照组。结论 持续质量改进完善了外来医疗器械的管理流程,加强了与相关科室的沟通和协作并实施标准化的工作流程,保证了外来医疗器械的使用安全。

流程优化在供应室外来器械管理中的效果观察

目的:探讨流程优化在医院供应室外来器械管理中的效果。方法:完善我院供应室质量体系,对外来器械清洗消毒灭菌流程进行优化管理,护理人员合理划分,定期开展总结和讨论,评估流程优化工作前后的工作质量。结果:实施流程优化后,各项工作质量和各区域综合护理检查评分、临床满意度均较流程优化前有明显提高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院供应室外来器械管理中实施流程优化,能纠正工作流程中的某些不规范问题,使工作质量和临床满意度提升。

失效模式与效应分析法在手术外来器械管理中的应用

目的探讨失效模式与效应分析(FMEA)在手术外来器械管理中的应用价值。方法选取2020年10—12月及2021年1—3月于某三甲医院手术室采用外来器械的手术为研究对象,1362台外来器械手术作为对照组,采用常规管理。1429台外来器械手术作为观察组,采用FMEA管理,由小组成员对外来器械管理中可能出现的失效模式进行危害分析,比较两组实施FMEA管理前后高风险失效模式RPN值、不良事件发生率、相关人员满意度。结果手术外来器械管理中潜在高风险失效模式分别为器械商备物不全、器械性能不佳、器械清洗不合格等。通过FMEA管理,观察组高风险失效模式RPN值均低于对照组,RPN值总分由996分降至231分。不良事件发生率观察组显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.001)。手术相关人员对外来器械管理满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论FMEA应用于手术外来器械管理,能够降低管理风险,降低不良事件发生率,提高满意度,有助于提高管理质量。

流程优化在供应室外来器械管理中的效果观察

目的探析流程优化在供应室外来器械管理中的临床应用效果。方法选取该院在2017年1月—2018年1月期间接收的680件供应室外来器械,分为对照组340件和实验组340件,其中对照组行常规管理,实验组实施流程优化,比较两组器械的损失率、清洗合格率、提前放行率、外来器械包湿包率。结果两组器械的损失率比较,差异无统计学意义(χ~2=0.027,P>0.05),实验组器械的清洗合格率99.41%显著高于对照组89.71%,差异有统计学意义(χ~2=8.365,P<0.05);实验组器械的提前放行率3.82%、外来器械包湿包率4.71%显著低于对照组12.06%、17.35%,差异有统计学意义(χ~2=6.208,11.724,P<0.05)。结论流程优化在供应室外来器械管理中的临床应用效果显著,提高器械清洁度,值得临床推广应用。

供应室外来器械管理的流程优化效果分析

探究针对管理供应室外来器械流程机进行全面优化的作用。方法:实验涉及供应室外来器械200件,纳入时间为2019年1月-12月,通过系统抽样法形式分组,对照组器械数量为100件管理方式为常规管理,研究组器械数量为100件,进行流程优化管理,对比2组的管理指标:管理质量、器械损失率、清洗合格率、感染发生率等。结果:研究组较对照组供应室外来器械环境管理、消毒灭菌管理、清洗管理、包装管理评分均更高(P<0.05);研究组较对照组器械清洗合格率更高,损失率、感染发生率更低(P<0.05)。结论:消毒供应室外来器械管理中实施流程优化模式,有助于提高管理质量,提升器械清洁度,降低感染事件发生风险,进而提高临床对消毒供应室工作满意度。

PCDA管理模式在消毒供应中心外来器械管理中应用的疗效观察

在消毒供应中心的外来器械管理中采取PCDA管理模式和常规管理模式,再分析上述不同模式所起作用。方法 把本次86件消毒供应中心的外来器械作为主要研究对象,本次研究开始时间为2020年10月,与此同时在2021年10月时间段内结束。随机分为2组,其中应用常规管理模式的消毒中心的外来器械共48件,与此同时将其作为对照组;另外一组实施PCDA管理模式,共纳入48件消毒中心的外来器械,与此同时将其作为实验组。分析两组外来器械的验收情况、包装质量合格情况、参数有效性合格情况、回收清洗质量合格情况、具体去向情况以及有无遗失等;分析手术室护士以及临床医生对于外来器械的满意度。结果 两组来自于消毒中心的外来器械情况分析之后得知,实验组的临床效果相比对照组更高(P<0.05)。结论 对消毒供应中心的外来器械实施PCDA管理模式不仅仅能够提高工作质量、消毒合格率、器械验收率以及医护人员的满意度,而且能够知晓器械去向、降低器械遗失率。

消毒供应中心外来器械管理存在问题及对策

探究消毒供应中心对外来器械管理中存在的问题及对策。方法 随机选取2021年1月1日至2021年12月31日我院消毒供应中心需进行管理的外来器械共计240套,根据不同管理方式分为两组,即实验A组和实验B组,每组平均120套。比较两组外来器械出现的不良情况以及管理效果,用问卷的形式来调查工作人员对管理工作的满意度。结果 实验B组出现的各项外来器械不良情况均比实验A组出现的各项外来器械不良情况较少一些。实验B组外来器械的处理及时情况比实验A组外来器械的处理及时情况较好一些。实验B组外来器械的灭菌合格情况比实验A组外来器械的灭菌合格情况较好一些。实验B组外来器械出现交接错误情况比实验A组外来器械出现交接错误较好一些。则实验B组的外来器械管理效果较好一些。工作人员对于实验A组的管理方式处于满意阶段比例为66.7%,;工作人员对于实验B组的管理方式处于满意阶段比例为100%。工作人员对实验B组的管理方式比实验A组的管理方式比较满意一些。结论 在对外来器械进行传统管理后分析讨论改进措施,使得外来器械的管理更加规范,增加了使用安全性,值得推崇。

外来医疗器械管理中行专岗责任制工作模式的效果探究

目的:探究外来医疗器械管理中行专岗责任制工作模式的效果。方法:选取2022年01月~2022年12月医院外来医疗器械管理工作,于2022年01月~2022年06月期间行常规管理模式,于2022年07月~2022年12月期间在常规管理基础上行专岗责任制工作模式,比较实施专岗责任制工作模式前后消毒供应中心工作人员对外来医疗器械维护理论知识掌握程度、外来医疗器械维护能力、外来医疗器械质量管理合格率、外来医疗器械损坏率、外来医疗器械故障率、外来医疗器械管理质量。结果:实施专岗责任制工作模式后,消毒供应中心工作人员对外来医疗器械维护理论知识掌握评分、外来医疗器械维护能力评分均高于实施前(P<0.05);外来医疗器械质量管理合格率高于实施前、外来医疗器械损坏率低于实施前、外来医疗器械故障率低于实施前(P<0.05);外来医疗器械管理质量各项评分均高于实施前(P<0.05)。结论:于医院外来医疗器械管理中行专岗责任制工作模式,有利于提高消毒供应中心工作人员对外来器械维护理论知识掌握程度与器械维护能力,提高管理质量,减少器械损坏与故障风险,值得推广应用。