外资电力企业人力资源管理浅析

面对现下激烈且变幻莫测的市场环境，电力企业要拥有强硬的竞争资本，关键核心在于企业的人才。人的管理是企业人力资源管理工作的核心。而来华投资的外资型电力企业又要如何把握好人的管理，依托高质量的人力管理经验，继续保持自身优势并争取可持续的发展。本文通过分析外资电力企业的优劣势，就如何促进电力企业人力资源管理水平进行浅析。

从厂商垄断探索外资电力“退潮”中国之原因

文章主要是通过运用厂商垄断优势论来解释上世纪90年代外资电力企业涌入中国和近年来这些企业纷纷选择离去这两种现象。外资企业的离去除了失去垄断地位和垄断利润的原因之外,还和中国的市场经济制度以及全球经济发展变化有着密不可分的关系。