中国内外资零售企业竞争态势比较分析

本文以限额以上零售企业为样本,采用静态比较分析的方法,从基本情况、财务结构、盈利能力和工资福利等方面进行比较和分析,以探求当前我国内、外资零售企业的真实竞争状况和动向,并对我国内资零售企业如何把握和参与竞争提出相关建议。最后指出零售业自由化和全球化的最终赢家是PK台下的观众:中国的消费者和老百姓。

外资零售企业在华区域发展态势、战略及影响:以辽宁为例

随着我国零售业对外开放程度的不断深入,越来越多的外资零售企业进入中国市场。外资零售企业的进入为辽宁零售业的发展提供了示范作用,提高了本地零售企业的市场竞争力,丰富了市场上的零售业态类型,拉动了当地经济的发展。但是也使辽宁本地零售商业的竞争压力增大,削弱了制造商与供应商的利益,并加剧了辽宁零售业地区分布失衡的状况。在这样的背景下,辽宁本地零售企业与地方政府应积极应对,确保民族商业的健康发展。

外资零售企业税收是如何流失的?——由某大型外资零售企业涉税信息系统引发的思考

随着零售业市场的开放,外资零售企业纷纷进入中国,并以超常规的速度不断扩张和发展,并由零售向批发、生产等领域延伸。同时,外资零售企业通过其先进的库存信息管理系统和巧妙的财务系统运作,规避了一些应纳税环节,偷、逃营业税和增值税。需要创新税务审计方法,加强税收监控,提高税务干部的监管能力,以加强外资零售企业税收征管,减少税收流失。

外资零售企业进入、混合竞争与中国培育大型流通企业政策——基于混合寡占博弈模型的流通政策分析

组建与培育具有国际竞争力的大型国有控股流通企业集团是转型经济时期我国政府的一种积极的市场治理方式。通过构建三类混合寡占零售博弈模型和均衡分析表明,在多种所有制零售企业共同参与竞争时,国内社会总体福利的大小与外资零售企业的信息技术管理水平并不成简单正相关关系;当国有零售企业完全以社会总剩余最大化为目标时,即使其效率低于外资企业、市场的价格小于国有企业的边际成本,它的存在也将提升社会福利;国有零售企业具有规定市场规模、维护市场稳定的重要功能;明确国有流通企业在不同状态下目标函数预期,合理构建零售市场的组织结构与所有制结构,可以有效增强我国零售市场的供给保障和调控能力。

外资零售企业在华策略与中国零售企业的应对措施

本文在阐明中国商业零售市场的宏观环境变化的基础上,分析了外资零售企业在中国的发展状况、未来的扩展战略,并对内外资零售企业的竞争力进行对比,指出我国零售企业的优势在于本土化经验和终端网点,劣势在于资本、规模、成本和盈利能力等。在此基础上提出我国零售企业应从竞争业态与竞争区位选择、组织形式选择、物流整合等方面应对外资零售企业的竞争。

外资零售企业在华业态战略及其启示

我国零售业已于2005年对外资全面开放,竞争日趋激烈。导致外资零售企业在竞争中居于有利地位的原因是多方面的,业态战略却是核心因素之一。文章着重对外资零售企业的业态战略进行剖析。在此基础上,希望本土零售企业学其所长,根据自身的特点,选择合理的零售业态,准确定位目标市场,突出业态特征,并能适时地进行业态调整、融合和创新,在市场竞争中不断提高自身竞争力,与外资零售企业们分庭抗衡。

外资零售企业对华投资动因及投资战略分析

文章用邓宁的OIL理论模型,从资产所有权优势、内部化优势和区位优势三方面对外资零售企业对华直接投资的动因进行了比较全面和深入的分析,并在此基础上,剖析了外资零售企业对华投资战略的特点。

内外资零售企业合作竞争关系的演化分析

本文通过建立演化博弈模型,对内外资零售企业合作竞争关系进行了分析。结果表明,影响该系统演化方向的因素主要包括:双方合作所投入的初始成本、合作产生的超额利润以及其贴现因子。

外资零售企业并购对国家经济安全影响及对策

随着中国零售市场的全面开放,外资零售企业加快以并购抢滩中国市场的步伐。外资零售企业在华的并购行为对中国国家经济安全的影响受到越来越多的关注。文章在分析零售企业跨国并购行为对国家经济安全的积极和消极影响的基础上,提出外资零售企业并购行为对国家经济安全影响的测评方法,并对合理引导外资零售企业并购的同时维护国家经济安全提出若干建议。

外资零售企业在我国发展的问题研究

我国目前的社会基本矛盾是人民群众日益增长的物质文化需求与落后的社会生产力之间的矛盾，这将人们日常生活品的供应摆在了一个显要的位置，而零售企业处于产品供应链的最末端，它将直接面对消费者。我国的零售业自外资进入后蓬勃发展，在一些著名的外资零售企业的刺激和推动之下，大型的超级市场和连锁经营企业不断涌现。内资零售业内部结构尚不尽合理，普遍规模偏小，行业零散度过高，且企业的竞争力不强，而我国在2001年加入WTO之后，流通业的竞争力问题更加受关注。根据对WTO的承诺，入世三年后我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，因此，伴随着我国经济快速增长和经济社会实现协调发展对流通产业客观要求的提高，要求我们必须高度重视我国流通产业竞争力问题。

外资零售企业在华经营策略实证研究

目前,零售外资加快了在华扩张速度。同时,随着跨国零售企业在我国经营环境的知识和经验积累的不断丰富,其经营策略也发生了变化。本文研究了零售业跨国公司在我国的经营策略特点和发展趋势,借鉴它们的经验教训,以期对我国零售企业更好地制定应对措施、加强自身的国际化发展有所启示。

外资零售企业在湖南的发展态势及其影响分析

与我国零售业对外开放不断深入相伴随,外资零售企业加快了在湖南的发展步伐,湖南零售市场的竞争日趋白热化。本文从进入数量、规模、业态、区域的角度分析了外资零售企业在湖南的发展态势,从正、反两方面阐述了外资零售企业进入湖南后对湖南零售业的影响,并提出了在中国零售业全面开放的大背景下,打开城门与外资零售企业同城竞技是湖南本地零售企业发展壮大的必经之路的观点。

基于零售专业技能转移视角的外资零售企业在华战略比较研究

以沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购、欧尚和卜蜂莲花这六家外资零售企业为例,从零售专业技能转移的视角分析了外资零售企业在华的物流运作模式、区位布局战略、赢利模式、进入模式、店铺营销模式和业态模式,揭示了外资零售企业在华战略的一般规律,这对于外资零售企业在华发展,对于中国本土零售企业未来的国际化发展与当前国内市场的跨区域扩张都有着借鉴的价值。

外资零售企业对我国零售业的十大冲击

中国零售业在入世后不可避免地面临着跨国零售集团的冲击和挑战。如何应对这一挑战 ,并在与外资零售企业的竞争中不但立于不败之地 ,而且能够发展和壮大自己 ,关键是知己知彼 ,取人之长 ,补己之短。本文对外资零售企业的竞争优势和可能对我国零售企业带来的冲击进行了具体分析 ,认为外资零售企业有十大优势会对国内零售业产生冲击 ,以此提供给国内商家加以借鉴。

基于本土化视角的内外资零售企业现状及对策研究

随着全球化浪潮不断迭起,外资零售企业进军本土零售市场的步伐不断加快。本文分析了外资零售企业进入中国的方式及本土化策略,并将内、外资零售企业进行了现状对比,在此基础上从微观和宏观两个视角给出了应对之策,这对时下内资零售企业具有重要的指导意义。

外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。

外资零售企业将成反垄断法破冰者?

在未来两三年，将会有更多企业在中国进行并购投资。不过，中国的并购审批程序相对复杂，新颁布的垄断法又有一些规范在里边，这让外资并购需要更长的时间。

关于中国零售业能否被外资零售企业新主导的思考

2004年12月11日前我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，我国商业领域的对外开放的速度进一步加快，内资商业企业发展受保护的过渡期缩短了．内外资商业企业即将在公平的市场环境下展开全面竞争，更激烈竞争的暴风雨就要降临了。

外资零售企业进入对国内零售业的冲击与促进

外资零售企业进入中国,一方面给国内零售企业带来巨大冲击,市场份额被侵占,经营陷入困境。另一方面,促进了国内零售业从传统零售业朝现代零售业蜕变。权衡正反两方面效应,外资零售企业进入利大于弊。