改革开放与外资零售商业在国内的发展

一、外资零售企业发展起步 1992年7月,我国出台了《关于商业零售领域利用外资问题的批复》的文件,国家批准在北京、上海、广州、大连、青岛等6个城市与5个经济特区,试点外资零售企业1至2个。2002年以后,国内经济形势的稳定和世界经济的逐步复苏,为我国扩大利用外资创造了良好的条件。当年,全国新批准设立的外商投资企业超过3万家,全国外资进入的资金超过800亿美元。

论我国外资商业零售企业的发展状况

国务院在1999年6月批准将外商投资商业企业的地域扩大到所有的省会城市和计划单列市。2001年12月中国加入世贸组织时，国家经贸委对开放零售市场承诺第一年开放13个城市。而目前，沃尔码、家乐福已突破中国加入世贸的承诺的开设30家店的市场准入底线，外资控股最高已达65％，中国本土零售业也随之激活，上海联华2000家门店也在孕育选址之中。外资进入零售业，对我国本土零售业提出挑战，为了争夺市场份额与利润，中外强手短兵相接，其中各有酸甜，竞争逐日加剧。

发展湖南县域民营零售商业的思考

本文在对湖南县域民营零售商业发展现状进行较全面调查的基础上 ,分析了县域民营零售商业的发展特点 ,在发展中存在的组织化程度差、规模效应低、管理欠规范等问题 ,从环境与企业两个方面分析了制约其发展的主要障碍及原因 。

多案例比较研究外资零售业进入中国市场模式

阐述外资零售业的基本概念,总结外资零售业的资本进入模式和空间进入模式,以沃尔玛、家乐福、乐购以及麦德龙为例,分析各类外资零售企业进入我国市场的模式包括:独资、组建多个子公司、合资经营、合资合作等,同时比较了四个企业在选址、进入方式及经营模式的异同,并从我国政府和国内企业角度提出对策建议。

洋店的攻略及本土零售商业的对策研究

中国入世在即，外资零售商业正对中国发动新的一轮进攻，其攻略的总目标是中国大市场。外资零售业先进的经营理念、雄厚的经营实力和低价的商品是对本土零售商业的严峻挑战。虽然本土零售商业面临着外有竞争内有不景气现象的两难处境，但只要增强竞争意识和危机感，深化改革，积极创新，强化优势，立足特色，前景无限好。

青岛市城区零售业态发展与布局的对策

经过解放后 50多年的发展 ,青岛市城区零售商业已经形成多种零售业态相互竞争、多级商业中心同时发展的局面。但在零售业态的结构、各种零售业态的组织形式以及空间布局方面仍存在一些问题。今后零售业态发展与布局的对策建议是 :①控制大型百货商店的发展 ,对现有的大型百货商店进行功能改造 ;②大型国有零售企业要通过兼并、合并来迅速扩大规模 ,增强竞争能力 ;③积极发展连锁经营 ;④适度引进外资零售商业 ;⑤合理布局商业中心 。