在资本运营中求发展——大连友谊(集团)股份有限公司的经营之道

纵观大连友谊(集团)股份有限公司最近十年飞速成长壮大的发展历程,其根本原因在于他们适应社会主义市场经济的要求,通过调整经营战略,增强竞争实力,走上了由积累后劲、多角经营、确立核心能力到尝试资本扩张的资本运营之路。 审时度势,以高效率的增量资本抢占主业市场份额 八十年代后期,该公司领导班子以市场为导向,把经营战略由单一对外服务转为以对内为主,内外并举,多行业渗透和积累发展后劲的指导思想上来,紧紧把握住国内日用消费品市场短暂的供不应求时期扩大销售,使企业在本地区零售业和酒店业中占有一席之地。在当时企业内外许多呼声反对高负债投资风险的情况下,公司领导顶着重重压力。

开拓经营 多向发展

连云港对外供应总公司现有职工320人,下辖外轮供应公司、友谊公司、华侨商品供应公司、国际海员商品供应公司、免税品商店等十二个核算单位和三个联营单位。1994年实现销售4077万元,其中外销1540万元,实现税利57万元。 近几年来,公司积极贯彻党的路线、方针和政策,认真分析公司的劣势和长处,确立了“团结、奋斗、求实、创新”的企业精神和“