企业外部互补性资产及其管理能力研究

本文在追溯互补性资产的概念起源及基本内涵基础上定义企业外部互补性资产,并界定了企业外部互补性资产管理能力的构成。企业外部互补性资产管理能力可被分解为如下能力:①建立或剥离企业外部专用性互补资产的能力;②组织企业外部专用性互补资产的能力;③协调企业外部专用性互补资产的能力。进一步分析认为企业外部互补性资产管理能力是一种在温和变化环境中企业完成具体战略和组织过程的动态能力,是具有动态和运营二元目的与多重变异的能力。

基于嵌入性的企业外部互补性资产合作研究

本文采用多案例研究方法,以国内3个行业的3家企业的3类外部互补性资产为研究对象,探索性研究嵌入性如何以及为何能解决企业与外部互补性资产间的合作问题。研究发现,通过建立了人际信任,外部互补性资产网络中易受害方成员可以减少合作制度设计不公平性引起的合作问题;为减少合作任务特征引起的合作问题,沿着合作任务复杂性由低到高的动态连续体,外部互补性资产网络中易受害方成员从寻求依赖以人际信任为主转向依赖以组织间信任为主;通过交流,外部互补性资产网络中易受害方成员可以减少由目标不一致性引起的合作问题。本研究也延伸了协作治理理论。

企业外部互补性资产管理及其“情境”培育

美国学者Teece于1986年提出的PFI理论中首次提出互补性资产概念后,国内外学者对互补性资产的研究早已超越了PFI理论。尽管互补性资产对理解企业战略、创新和行业演进相当重要,互补性资产管理研究却有限(Stieglitz和Heine,2007)。而且,没有一个企业能具备与自身经营有关的全部资产和能力,有相当的资产和能力需要通过契约等方式从企业外部获得,如何管理企业外部互补性资产也值得探讨。