藏区供电企业营销外部环境互动机制的建立与实践

由于西部大开发的有效进军,促使我们国家针对于藏区的经济着手发展,从2011年起,我们的国家电网公司进行了至今为止第五次的贯彻落实西藏工作。拓展了人才渠道,使得藏区的电网企业水平稳步提高。阿坝公司就是一个成功的代表性例子。根据国家的大力帮扶力度,我国相关专业人士有了系统性的规划,初步策划,在2015年,最大程度的使阿坝藏区的增长量卓越起航。但是由于在藏区范围内,自然环境比较复杂、民族文化比较多变和招商引资的不规范性,就让藏区供电企业的营销工作变得极为艰难。就藏区供电企业营销外部环境互动机制的建立与实践为主题,分析阿坝公司颇具藏区营销工作特点的建立与实践流程。