基于吸收能力调节中介作用的外部组织整合与新服务开发绩效研究

开放式网络环境下,外部组织整合是促进企业创新并提升其绩效的关键因素。以知识获取为中介变量、吸收能力为调节变量,构建一个被调节的中介模型,探究信息分享、关系协调、共同参与影响企业外部知识获取,进而影响新服务开发绩效的微观机理,并以247家服务企业为样本进行实证研究。研究发现,信息分享、关系协调和共同参与不仅直接正向影响新服务开发绩效,还通过知识获取的中介作用间接正向影响新服务开发绩效;吸收能力不但正向调节知识获取和新服务开发绩效之间的关系,还增强了知识获取的中介作用,存在被调节的中介效应。

外部组织整合与新产品开发绩效关系实证研究:以产品创新程度为调节变量

分析了外部组织整合对新产品开发绩效的影响,以中国制造企业为研究对象对外部组织整合与新产品开发绩效之间的关系进行了实证研究,并考察了产品创新程度的调节作用。研究表明,对于中国制造企业而言,组织间信息分享、关系协调及共同参与对新产品开发绩效都有正向影响,产品创新程度对组织间信息分享、关系协调与新产品开发绩效之间关系具有正向调节,而对于组织间共同参与和新产品开发绩效之间关系的调节作用不显著。

企业经营：如何应对外部组织的合作

本文对企业如何应对外部组织的合作问题进行了较深入的研究,结合我国企业外部合作的实际,分析了企业外部合作的原因及特点,在此基础上提出了选择外部合作企业应当考虑的因素,并就如何有效控制外部企业提出策略.

试论企业与外部组织的合作创新

在企业自主创新的基础上，企业与外部组织的合作创新是技术创新的重要策略，包括与国际上的公司合作，与高等院校、科研院所的合作。

企业外部组织创新模式探讨

知识经济的到来给企业带来了全方位的冲击和影响 ,企业必须在生产经营管理上作出相应的调整。企业外部组织创新是其中一个非常重要的部分。文章探讨了企业进行外部组织创新的必要性 ,并提出了五种外部组织创新的模式。

外部组织的行政介入对中国农村合作组织经济行为的影响

任何经济组织都不会孤立地存在,它或多或少地要与其他组织发生联系,尤其是在中国这样一个曾有着长期中央集权制传统的国家,行政组织介入经济组织已属司空见惯。虽然经过经济体制改革。

试论企业外部组织结构的协调

企业与社会的外部组织结构可以从企业与国家、企业与其他经济单位的关系以及企业与非经济单位的关系这样几个方面把握。在市场经济体制中，企业是具有独立利益的商品生产者和经营者，是具有一定法律主体资格的经济组织。从其法律特征来看，它与其它经济主体不完全相同，企...

企业外部组织结构演变与企业外部环境变化的战略均衡——对锦程国际物流集团的思考

战略联盟在当今全球和各个行业领域发挥着越来越重要的作用。本文以战略联盟组织结构与外部环境的关系为切入点,并以锦程国际物流集团为例分析了外部环境变化与组织结构的战略如何均衡的相关问题。

高职实践教学质量外部保障组织体系构建

构建高职实践教学质量外部保障组织体系是完善高职实践教学质量保障体系、提升高职实践教学质量、深化高职教育管理体制改革的需要。我国高职实践教学质量外部保障组织体系在组织规划、评估体系、法律法规等方面尚存在一些问题,需要转变政府职能、制定评估法规、构建立体化体系、建立全国性监控体系,确保高职教育切实成为推动经济社会发展的重要力量。

组织内外部双重专业化与知识管理

本文探讨了组织外部专业化与组织内部专业化的双重演进对知识管理的影响。外部专业化提出了知识管理中战略性知识资源的识别问题 ,本文从知识资源的专有性收益、市场失灵概率及组织能力三方面来把握 ,并提出了组织战略性知识资源识别矩阵 ;内部专业化提出了组织内部战略性知识资源的组织问题 ,本文从任务配置、目标协调与激励。

组织外部的成本分析

本文提出了组织外部的成本分析对于战略成本管理的重要性,研究了组织外部成本分析的几种形式及其对成本管理的作用。

双重动机视角下员工组织外部声望感与内部尊重感对组织认同的影响机制研究

基于认同过程模型,探讨了在自我提升动机与减少不确定动机的传导机制作用下,员工组织外部声望感与组织内部尊重感通过角色模糊对组织认同的影响过程,以及二者在此过程中的互补机制。研究结果表明:组织外部声望感与组织内部尊重感能在自我提升动机和组织“赋意”的作用下正向预测员工的组织认同,这丰富了群体卷入模型中关于组织认同形成机制的观点,支持了该模型在我国情境下的适用性;角色模糊负向影响组织认同,但组织能够借助员工积极自我评价来源的组织外部声望感与组织内部尊重感向员工“赋意”,通过减少角色模糊而促进组织认同;扩展了群体卷入模型,验证了组织外部声望感与组织内部尊重感对组织认同影响的补偿作用,即当一方缺乏时,另一方对组织认同的预测作用更强。

高层综合体建筑外部交通组织设计初探

阐述了高层综合体建筑外部交通组织的分类和特征,分析了其设计的目的和原则,并在此提出了外部交通组织设计的主要形式,以构建良好的高层综合体外部交通体系。

组织外部人才柔性引进及管理

企业在发展过程中,往往会遇到依靠自身能力无法解决的难题,这些难题对企业的发展和项目的推进举足轻重,培养具备解决这一难题能力的人才耗时过长,无法缓解眼前所需,刚性引进又在经济上不划算,企业常常因此与项目失之交臂,错失发展机会。因此,柔性引进外部人才越来越被企业所推崇,柔性引进人才是解决企业发展或项目推进过程中的瓶颈的最佳决策。

面向知识经济的企业组织创新

随着知识经济时代的到来,企业在工业经济时代中的传统组织结构体系已不适应知识经济环境的要求,必须进行组织创新。文中首先回顾了对未来新型企业组织类型的典型观点,进而考察了知识经济时代对企业组织的要求。

近代中国银行与传统票号组织制度的差异及启示

现代银行与传统金融机构票号最大的区别在于组织形式的不同。具体表现在资本组织形式、内部治理结构、外部组织模式三方面。先进的组织制度使银行适应了商品经济发展的要求,而票号因制度守旧等原因则被历史所淘汰。研究两者组织制度方面差异,对于现今银行体制的改革,尤其完善股份制资本组织形式,构建有效的内部控制制度及优化分支行模式有重要的借鉴意义。

扁平化组织初探

本文通过对扁平化组织的内部应以知识团队为主,外部组织应以企业间的知识合作,尤其是知识联盟作为主要结构的分析,提出了扁平化管理的保障措施。