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智慧零售:苏宁易购布局海外市场的战略选择与实施
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作者 翟胜宝 朱凯 《武汉商学院学报》 2020年第2期28-33,共6页
苏宁易购是我国家电零售企业的三巨头之一,也是零售连锁企业的代表,从2009年开始对海外市场开始布局。随着国内零售市场竞争压力日益加大,苏宁易购需要进一步积极拓展海外市场。本文对苏宁易购布局海外市场的现状以及内外部环境进行了分... 苏宁易购是我国家电零售企业的三巨头之一,也是零售连锁企业的代表,从2009年开始对海外市场开始布局。随着国内零售市场竞争压力日益加大,苏宁易购需要进一步积极拓展海外市场。本文对苏宁易购布局海外市场的现状以及内外部环境进行了分析,运用SWOT组合分析的方法选择和探讨了苏宁易购布局海外市场的应运用的战略,即抓住东盟自由贸易区建设和"一带一路"政策以及跨境电商发展机遇,选择亚洲"一带一路"沿线国家和东南亚国家市场进入,运用自身资金、科技和物流优势,布局海外市场,大力发展电子商务和智慧零售,打开海外华人市场。 展开更多
关键词 苏宁 多业态布局 海外市场 战略选择 智慧零售
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