阿米巴经营模式在集团公司多产业链经营中的运用

近年来,随着中国经济的不断发展,企业间的竞争越来越激烈,很多企业已经基本完成从小到大规模的转变,但大企业病也越来越突出,员工不求有功只求无过,部门间沟通难度大,缺乏合作精神,企业缺乏能独挡一面的经营管理人才,成了企业发展的瓶颈。本论文,阐述阿米巴经营模式在集团公司多产业链经营中的运用,帮助提升企业的经营效益与各产业链的市场竞争力,挖掘数字技术驱动下的组织创新能力和可持续性的业务创新能力。

面向柔性的业务关联的多产业链协作公共服务平台模型和架构

为构建柔性的业务关联的多产业链协作公共服务平台,提出了一个柔性的公共服务平台模型。基于此模型,设计了基于软总线的业务关联的多产业链公共服务平台架构,在此架构下,平台由公共构件、基础业务构件、专用业务构件和软总线组成,公共构件和业务构件通过在软总线上的注册、发布和授权,实现了构件与平台之间的即插即用,从而实现平台的可扩展性和对业务协作柔性的支持。通过在汽车零部件产业链创新技术服务平台的开发和实施中的应用,验证了所提平台模型的可行性和有效性。

业务关联的多产业链协作网络模型

针对业务关联的多产业链协作模式,提出了业务关联的多产业链协作网络,并建立了数学模型;分析了业务关联的多产业链协作网络特征,基于复杂网络理论,综合考虑了节点的群落特性、节点间双向择优选择机制及节点间协作关系消亡等因素,提出了业务关联的多产业链协作网络加权演化模型,给出了演化模型算法。研究结果表明,业务关联的多产业链协作网络的节点强度分布符合幂律分布。以汽车零部件产业链协作网络为例,验证了模型的有效性。

黔中经济区现代产业链分析

"系统性竞合"是现代区域竞合的重要特征,在发达国家再工业化、现代产业融合和国家加快经济发展方式转变的三大历史机遇面前,应该准确认识黔中经济区产业链的现状。构建黔中产业链,必须以制度整合与创新引导产业链整合与创新,建立起培养、吸引、用好产业发展需要人才的长效机制,坚持"多产业链模式"复合演进,打造大产业链的思路。准确认识区内产业链的核心价值环节,按照产业链本身的要求来承接转移产业,加大对核心链环的资源配置力度,整合区域产业链。

四川网络电视的策略路径

随着4G网络的流行和互联网技术的发展,网络电视的发展成为一种必然趋势。如何实现网络电视的发展,如何寻求技术和终端等方面的突破,对网络电视的发展具有重大的意义。本文主要分析四川网络电视的发展策略,包括充分利用移动社交媒体,打造粉丝经济;通过跨媒介跨行业运营,实现多维度发展;媒体搭建UGC平台,满足受众个性需求;实现多产业链延伸:视频运营商+内容提供商+终端生产商等四个方面。

品牌生态圈构建及其对可持续性消费的影响——以字节跳动为例

在社交媒体背景下,不同产业集群之间相互影响,形成相交织且较为稳定的品牌生态圈,品牌生态圈有助于提升顾客体验,形成锁定效应,最终推动可持续性消费。通过文献综述发现,品牌生态圈的组成要素存在不同观点,品牌生态圈构建对可持续性消费的影响机制尚待解决。本研究以商业生态系统理论为基础,以SOR理论为逻辑,以字节跳动为例,构建品牌生态圈理论模型,并对380份有效问卷进行实证检验。研究发现:(1)多产业链、系统资源、个性化推荐和全生命周期服务四个核心要素有助于形成品牌生态圈;(2)品牌生态圈感知有助于推动可持续性消费;(3)品牌生态圈构成的4个要素中,最重要的要素是系统资源,其次是个性化推荐、多产业链,最弱的要素是全生命周期服务。研究为品牌生态圈的构建提供经验借鉴,有助于创造新的经济增长价值,推动实现可持续发展战略。