数据中台赋能出版头部企业多元业务发展研究

数据中台是大数据落地运用的平台化、实践化、具体化,是数字企业的2.0进阶。出版头部企业构建数据中台是要解决“数据孤岛”“数据烟囱”问题,将大数据“连起来”;是要解决“数据废气”问题,将大数据“用起来”;是要解决“数据冗余”问题,将大数据“管起来”。是要通过搭建“大中台、小前台”架构推动出版头部企业加快数字化转型,通过构建数据中台赋能产品业务端、用户业务端、服务业务端,推动出版头部企业多元业务的高质量发展。

多元业务协力下的企业持续成长研究

多元化是企业持续成长的一种主要战略。笔者认为,多元化经营的核心在于多元业务组合的合理性,即多元业务协力系统的有效性。本文在回顾现有研究成果的基础上,提出了多元业务协力的概念,并建立了多元业务协力下的企业持续成长模型。

基于复杂多元业务构建新型绩效考评体系——以城市勘测单位为例

以具备多元业务特征的企业为研究对象,提出了新型绩效考评体系。以人均产出、竞争力为关键指标,建立评价模型,为企业科学合理地考察管理者的经营绩效,动态反映业务或区域的市场状况,引导经营者适应转方式、调结构的发展方向,按照科技引领、创新驱动的要求,实现绿色增长、可持续增长提供科学决策依据。

数字孪生驱动的煤矿多元业务全局动态协同管控

煤矿作为典型的多业务协同的复杂生产系统,在动态化销量需求及不确定性生产环境的作用下,存在安全、生产、经营等业务协同性和联动性较差等问题。数字孪生技术可为实现煤矿全局业务系统数据融合、协同管控和智能联动提供技术保障。从专业业务内部的融合、专业业务之间的融合2个方面分析了煤矿多元业务的融合及协同管控,其中专业业务内部的融合包括安全监测类业务融合、生产协同类业务融合、经营类业务融合3个部分。构建了基于数字孪生的业务动态协同管控架构,该架构包括物理对象感知层、虚拟空间仿真层、协同管控决策层。提出了“决策算法前摄性静态规划+孪生模型预测性协同管控+实时数据动态性协同管控”三重驱动的煤矿全局业务动态协同管控模式:在孪生世界构建煤矿“安全-生产-经营”多元业务虚拟模型,进行安全保障、生产联动、经营管理等前摄性静态规划,制订最优的业务协同管控初始工作计划;采用数值仿真模拟方式,在信息世界中实现虚拟模型的预测性运行,当管控措施效果得到验证后,及时将决策指令下发到物理世界中,从而将扰动由事件发生后的被动处理变成事件发生前的主动管控,提升管控决策的有效性;当煤矿企业业务运行过程中出现孪生世界未预测到的扰动时,根据实时监测数据,借助决策算法判断扰动事件等级,触发对应应急预案,实现企业多元业务的动态性协同管控。

航通船业:去库存和多元业务拓展见成效

2019年,面对依然严峻的海工船舶市场,中交四航局江门航通船业有限公司在四航局的领导和支持帮助下,坚定信念,解放思想,鼓足干劲,紧密围绕海工船舶去库存和拓展多元业务两大核心任务,内改机制,外拓业务,推动了航通船业持续稳定发展。探索去库存新模式,积极寻求新机遇。公司加强与北京国海海工资产管理有限公司合作,探索实现两艘65米海工船舶的租赁合作新模式。同时,关注行业市场信息收集,加强对市场环境的研判分析,密切联系船舶中介与用船终端客户,主动对接国内优质客户,积极探索出口船舶转内销的方式方法,实现了85米C1船转售。

流通企业多元化经营对盈余持续性的影响——基于业务与区域的交互视角

多元化的经营策略具有双刃剑效应:在分散非系统性经营风险的同时,也分散了企业的资源。本文从经营业务和经营区域两个角度拆解多元化经营,利用流通企业数据研究了多元化经营对盈余持续性的影响,主要研究结论为:第一,流通企业经营业务多元化降低了盈余持续性;第二,流通企业经营区域多元化提高了盈余持续性,且会弱化经营业务多元化的负面作用;第三,流通企业经营业务多元化通过降低偿债能力而降低盈余持续性。本文结合“聚焦主责主业”的现实背景,为流通企业在后疫情时代的发展策略和对统一大市场建设的贡献提供参考。

中国商业银行业务多元化对净利差的影响研究

随着中国利率市场化改革的不断深入，商业银行传统的资产和负债类业务竞争越来越激烈。为了实现利润增长，商业银行发展传统业务与非传统业务相结合的业务多元化模式非常重要。本文定义了两个层面的业务多元化，并研究了业务多元化对净利差的影响。通过引入变量非利息收入占比反映非传统业务的发展程度，揭示非传统业务对传统业务净利差的影响。通过引入变量交易及金融衍生品收入占比和手续费及佣金收入占比。反映不同种类的非传统业务多元化对净利差的影响。本文采用2003—2010年80家中国商业银行的非平衡面板数据进行实证分析。研究发现，中国商业银行传统业务（净利差）与非传统业务（非利息收入）间存在交叉销售的现象。与交易及金融衍生品业务相比，手续费及佣金业务对传统业务（净利差）的影响更加明显。商业银行的交叉销售主要来自于手续费及佣金业务。

业务多元化与商业银行风险:关系及内生原因

商业银行积极开拓多元化业务会对商业银行的风险产生何种影响以及两者之间的内生性关系是怎样的呢?本文基于全国57家商业银行的财务数据,构建风险指标,利用门限面板模型进行实证分析。结果表明:商业银行拓展多元化业务尽管降低了总体风险,但是也派生出更多的信用风险及流动性风险;大中型商业银行在总体风险的分散程度上不如小型商业银行,但是,小型商业银行信用风险的扩大程度要高于大中型商业银行。因此,大中型商业银行和小型银行应该制定差别的多元化业务发展策略。

业务多元化、技术学习与企业绩效的影响机制研究

本文基于135家中国企业的样本数据,对业务多元化、技术学习和企业绩效三者之间的影响机制进行了实证研究,研究表明:(1)业务多元化相关性对技术学习具有显著的正向影响;(2)技术学习在业务多元化相关性和企业绩效之间起到了部分中介作用,即业务多元化相关性不仅会直接对企业绩效产生影响,还会通过技术学习间接对企业绩效产生影响。本文揭示了业务多元化相关性对企业绩效影响的路径机制,对转型经济中的中国企业实施多元化战略具有一定的指导意义。

业务多元化对商业银行的业绩影响——基于风险承担的中介效应

从收入多元化和资产多元化两个维度选取商业银行业务多元化的代理变量,以2006~2019年我国A股上市的28家商业银行为研究样本,通过建立动态面板数据模型,研究我国商业银行业务多元化对业绩和风险承担的影响机理,并实证检验风险承担在银行业务多元化和业绩影响中发挥的中介作用。研究结果表明,无论从收入多元化还是从资产多元化角度,业务多元化与我国商业银行业绩均呈负相关,与风险承担正相关,但其作用效果因所有权结构而异,在业务多元化对银行业绩的作用中,风险承担部分或完全地发挥中介效应。

我国传媒企业区域多元化及业务多元化对绩效影响的研究

在市场和资本的双重压力之下,我国传媒企业正积极地寻求通过多元化实现扩张目标。本文分析了传媒企业两种基本的多元选择:区域和业务多元化对绩效的独立和互动影响。通过归纳现有研究及分析我国13家上市的传媒企业的数据,本文发现区域多元化和传媒企业绩效间没有线性或曲线的关系,但前者确实能够使绩效保持相对稳定;业务多元化对于绩效的影响呈类似U型的关系;然而两种多元化战略在影响企业绩效时没有显著的互动作用。

业务结构多元化对商业银行盈利能力和风险影响的理论分析

基于Cobb-Douglas生产函数与统计知识构建一个仅包含商业银行的理论模型,用以分析商业银行业务结构多元化对商业银行盈利能力与风险的影响。并以A股上市银行2011—2018年报数据为基础,采用Monte Carlo模拟和统计分析方法进行分析和检验。商业银行业务结构多元化对商业银行盈利能力的影响表现为:当商业银行多元化程度提升速度超出非利息业务收入增长速度时,商业银行业务结构多元化对平均资产收益率的提升相对缓慢;当商业银行多元化程度提升速度低于非利息业务收入增长时,商业银行业务结构多元化可以大幅提升平均资产收益率。商业银行业务结构多元化对商业银行风险的影响表现为:当商业银行业务收入波动较小时,商业银行多元化程度提高会降低商业银行风险;当商业银行业务收入波动较大时,商业银行业务结构多元化程度提高可能会增加商业银行的风险。

业务多元化与商业银行经营绩效的关系研究——基于我国21家商业银行的面板数据分析

文章采用H指数、E指数和鲁梅尔特指数作为商业银行业务多元化的衡量指标,并运用我国2000—2012年21家商业银行的面板数据实证检验了业务多元化与商业银行经营绩效的关系。结果显示,业务多元化对商业银行经营绩效没有显著性的影响,我国商业银行多元化经营的效果并不明显。在此基础上,文章提出了一些政策建议。

我国商业银行业务多元化的差异、趋势与解释

国有大型商业银行和股份制商业银行的业务多元化速度呈现出明显的差异。文章实证检验了这两类商业银行的经济绩效对业务多元化的反应方向及强度。在此基础上证明,实际业务多元化程度与最优值之间相对距离差异,是两类商业银行业务多元化速度差别的原因。同时,从趋势上看,股份制商业银行的业务多元化程度将超过国有大型商业银行的业务多元化程度,这是由两类商业银行的各自最优值决定的。

西方会计公司业务多元化发展及我国对策

本文介绍了西方会计公司非审计业务多元化蓬勃发展的现状 ,并鉴于我国会计市场面临着加入 WTO的挑战 ,会计师事务所同样有必要大力发展非审计业务 ,提出了发展我国非审计业务的指导思想、原则和具体对策 。

腾讯公司成长性与业务多元化现象研究

腾讯是中国最大的互联网公司,一直以来坚持使用多元化发展战略,由于其庞大的用户群体在多元化经营上具有一定的优势。然而,多元化是柄"双刃剑",既可以为企业带来巨额利润,也可能给企业带来风险。企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求,实施的时机是否行当。文章分析了腾讯公司成长的影响因素与关键因素,对腾讯公司业务多元化现象进行了研究,得出结论并提出建议。

投资银行业务多元化及其风险管理——美国的教训及我国的对策

金融管制的放松促进了美国投行业务的多元化繁荣发展,同时也使整个投资银行体系面临极高的风险。本文介绍了美国金融管制放松带来的投资银行业务多元化,分析了业务多元化下美国投行风险管理架构的缺陷,通过分析我国投行业务的发展状况和风险,最终给出了我国证券公司在多元化背景下加强风险管理的建议。

中国会计师事务所如何“做大做强”?——基于业务多元化视角

"做大做强"是新时期中国会计师事务所的战略发展方向。从业务多元化的视角剖析中国会计师事务所应该如何做大做强,并分析目前中国会计师事务所业务开展现状以及在实现业务多元化过程中存在的问题,提出成功实现业务多元化的相关建议。

精细划分多元业务践行大会展全生态服务理念——访杭州嘉诺展览有限公司总经理程伟

导读:过去十年,嘉诺展览一直都在从事会展相关业务,跟“会展”建立起了深度链接。正如电影《小王子》里的经典台词“It's the time you have wasted for the Rose that makes the Rose so important”,因为嘉诺花了10年的时间耕耘会展,所以“会展”成为了嘉诺人生命中的一部分。同时,这也推动着嘉诺不断发展和完善会展业务,深入思考如何“成就客户”,即怎么做才能不断地满足客户需求、引领客户需求,从而成就客户价值。

配合城市形象发展多元业务

7月3-6日,国际会议中心协会(AIPC)年会将在法国西部城市南特举办。会议由AIPC会员场馆--南特都市活动中心承办。鉴于激烈的同行竞争是目前各地场馆尤其是中小型场馆在业务发展中面临的主要挑战,在本次年会上,来自全球顶尖会展场馆的高管将集中探讨场馆如何应对商务挑战,同时为股东与当地社区创造价值。会议之前,南特都市活动中心销售与发展部主管Eric Montant分享了场馆如何在激烈的同业竞争中找准自我定位,发展多元业务。