基于协同理念的电信企业多元化渠道管理探讨

本文基于渠道协同的理念,探究多元化渠道在结构与职能方面的协作机制,融合了电信企业的业务特性和客户偏好,建立基于协同理念的电信企业多元化渠道管理分析框架,并提炼出管理建议,为电信企业优化渠道管理提供参考。

开拓城建档案为民服务多元化渠道

本文从利用城建档案资源为民服务出发,对开展城建档案宣传,做好城建档案收集进行论述,重点对开拓城建档案为民服务多元化渠道进行探讨,旨在为城建档案服务利用工作提供参考,以满足新形势下广大民众对城建档案的利用需求。

社保基金增值保值多元化渠道解读

社保基金是社会保障之石，事关我国全体公民的利益，事关民生大计。各地社会保险事业经过十多个年头的运行，社保基金的规模也在急剧扩张。如何有效管理和运营和社保基金，进而实现社保基金的增值保值，并且进一步促使其增值保值的渠道从单一化向多元化转变，用好用活社保基金，成为我们不得不予以认真重视的重要课题。

渠道多元化、跨渠道冲突与渠道内冲突:市场化水平的调节效应

文章以开放系统理论为基础,讨论制造商采用多元化的渠道对两种不同形式的渠道冲突的作用,以及市场化水平对渠道多元化与跨渠道冲突、渠道内冲突之间关系的调节效应。从中国制造商一方收集520份调查数据,引入市场化指数二手数据,应用统计方法分析数据和检验假设。文章的数据检验结果发现:第一,制造商采用多元化的销售渠道会导致制造商内部各条渠道之间产生冲突,也会加剧制造商与同一条渠道内合作经销商之间的冲突;第二,制造商采用多元化渠道通过加剧与同一条渠道中经销商之间的渠道内冲突,进而降低企业绩效;第三,市场化水平会弱化渠道多元化对跨渠道冲突的正向影响。文章最后从理论贡献、实际应用和研究不足等方面对研究结果进行了讨论。

多元化渠道支付对医院财务管理的影响及风险防范研究

自2011年以来,医院支付结算模式从传统的现金和银行卡支付逐步转向支付宝、微信支付和电子医保等新型支付方式.这种变革简化了就医支付流程,提高了医院的运营效率和患者的就医体验.然而,新的支付方式增加了医院财务管理的复杂性,也会产生新型财务风险,并使财务透明度和财务监管面临一定的挑战.针对医院财务管理中的技术与网络安全风险、资金管理风险、法律与合规风险,笔者建议医院加强支付平台与技术安全管理、优化资金流与对账流程,并建立全面的风险评估与应对机制,以确保医院财务管理的稳健与可持续发展.

国有企业融资的多元化渠道和风险管理

在当今日益全球化和竞争激烈的经济环境中,国有企业作为国民经济的重要支柱,面临着资金需求增长和财务风险管理的双重挑战。随着市场经济的发展和金融市场的日益成熟,融资方式的多元化成为国有企业扩大融资渠道、优化资本结构的关键策略。然而,多元化融资渠道同时带来了复杂的风险管理问题,这要求国有企业在拓宽融资渠道时加强对各类财务风险的识别、评估和控制。本文深入探讨国有企业在实现融资多元化的过程中面临的主要风险,并提出有效的风险管理策略。

渠道与产品:多元化经营如何提升农村商业银行经营绩效

随着金融科技和数字经济的发展,以渠道多元化和产品多元化为核心的多元化经营不仅成为商业银行竞争优势的重要来源,也是改善经营绩效的有效路径。以广东省75家农村商业银行为样本,采用2013—2021年季度面板数据的分析表明:渠道多元化促进了农村商业银行的经营绩效增长,并能抑制经营绩效波动,这种经营绩效提升效应对发展水平较高的农村商业银行和非县域农村商业银行更为显著;产品多元化对渠道多元化影响经营绩效具有调节作用,其中贷款产品多元化发挥正向调节作用(对渠道多元化促进经营绩效增长和抑制经营绩效波动均有强化作用),而存款产品多元化总体上发挥负向调节作用(对渠道多元化促进经营绩效增长的调节作用不显著,弱化渠道多元化对经营绩效波动的抑制作用);渠道多元化可以通过增加客户忠诚度、提高竞争防御能力两条路径来抑制经营绩效波动,产品多元化对该中介机制具有调节作用,其中贷款产品多元化发挥“正—正”的正向调节作用,存款产品多元化发挥“正—负”的负向调节作用。农村商业银行应采取渠道多元化和产品多元化“双轮”驱动策略,通过渠道与产品的有效配置协同促进经营绩效提升。

休闲零食行业业绩分化明显 品类、渠道多元化仍是取胜关键

随着休闲零食企业业绩预告的收官,包括来伊份、盐津铺子、劲仔食品、好想你、三只松鼠在内的休闲零食企业都交出过往一年的“成绩单”预告。从营利层面来看,分化是大趋势。好想你和三只松鼠阵痛明显,来伊份、盐津铺子和劲仔食品则呈上扬态势。有专家指出,休闲食品行业门槛低,很难建起技术壁垒,主要依靠“强品牌”和“强渠道”,现阶段企业之间的发展差异,与渠道建设有很大关系。

渠道多元化对跨渠道整合与冲突的作用

本文以开放系统理论为逻辑主线,对212份调查问卷所得的数据进行了统计分析,探讨了制造商渠道多元化对跨渠道整合、跨渠道冲突的影响及其后果。分析结果显示:第一,渠道多元化会促进制造商对各渠道的跨渠道整合、加剧制造商各渠道之间的跨渠道冲突;第二,跨渠道整合有助于抑制跨渠道冲突;第三,渠道多元化通过跨渠道整合提升企业绩效、通过跨渠道冲突负向影响企业绩效。文章最后从理论贡献、实际应用和研究不足等方面对研究结果进行了讨论。

渠道多元化 线下尚需开发

随着自主品牌增加,我国木制玩具企业拓展内销市场的力度在加大,不仅布局了传统、新兴、教育等渠道,还推出零售终端品牌。但受企业宣传推广力度不足、经销商重视程度不够等因素制约,木制玩具在线下渠道的销售不太理想。

渠道多元化,经销商应打好“组合拳”

渠道,通俗来讲就是指商品销售的路线。无论覆盖哪种渠道、采取哪种渠道策略,经销商都要尽可能地做到足够强势,这样才能实现自身真正价值——成为牢固的链接生产企业和终端商/消费者的桥梁。当下市场竞争环境日趋激烈,对于眼镜经销商来说,每年年底之前的几个月,总是充满挑战和机会。一是随着暑假和开学季的热销,零售店库存逐步消化,一定程度上推动了业绩上扬;二是消费需求分级给品类推新带来了一定的机遇。

提高人物摄影创作实践能力的多元化渠道研究

随着我国社会经济的快速发展,以及摄影艺术与科技的进步,人物摄影创作实践作为摄影艺术中重要的组成部分,其实践能力的多元化渠道构建成为人物摄影创作的主要发展方向。本文将从多元化的渠道构建研究角度出发,结合人物摄影创作实践中的实际,对提高人物摄影创作实践能力的多元化渠道进行深入的研究和探讨。

非营利性民办学校多元化筹资渠道研究

融资问题一直是制约我国民办学校发展的瓶颈,通过对比我国民办学校和美国私立学校的融资渠道,找出制约我国民办学校融资的根本问题,提出在营利性和非营利性民办学校分类管理的基础上,根据教育成本分担理论"谁受益,谁付款"的原则,同时借鉴美国等私立教育发达国家的成功融资经验,构建适用于我国非营利民办学校的多元化筹资渠道。

论当前我国专业教育的多元化融资渠道

随着“科教兴国”战略的实施以及学习型社会的逐渐形成，我国的专业教育特别是高等专业学历教育和职业技能培训教育取得了很大的发展，但仍然无法满足日益增长的需求，已经严重影响了国民经济和社会发展。当前制约我国专业教育发展的最根本原因就是国家财政不堪重负，教育经费投入严重不足，并且资金的来源方式过于单一，缺乏有效的融资渠道。据统计，1993年-2002年我国财政性教育经费缺口多达8574．01亿元。因此如何利用我国不断发展和壮大的资本市场，通过各种渠道来筹措资金，依靠社会力量运用多种形式来开展专业教育，使之成为国民经济新的增长点就成为一个非常具有现实意义的课题。

传播渠道多元化背景下的课堂功能重构

当前,传统课堂功能已经不适应传播渠道多元化的社会背景,传播渠道多元化背景下的课堂功能重构要求形成以下几种功能:课堂场域功能—将知识传播变为思想碰撞;生活对接功能—将文本解读变为生命成长;情商锻造功能—从技能训练到智慧生成。

江苏省多元化贸易增长的制约及渠道研究

主要出口市场需求低迷、贸易摩擦频发和出口经营成本集中上涨、出口竞争优势下降等因素,导致江苏出口贸易增速放缓。江苏出口贸易呈现出口依存度持续走低、出口贸易方式结构失衡、出口主体"外资化"程度高、出口市场集中等现象。针对此现状,企业、行业和政府应当各司其职,通过优化调整出口主体结构、推动加工贸易升级、实施出口市场多元化、实施出口品牌战略、有效应对贸易摩擦等举措,来促进江苏出口贸易的稳定增长。

浦林成山(1809.HK)2020营收62.8亿元多元化渠道获突破

3月31日,浦林成山(开曼)控股有限公司(以下简称:浦林成山)公布2020年度业绩。期内实现营收约为62.8亿元(人民币,下同),同比增长约12.4%;毛利约14.0亿元,同比增长约30.3%;净利润约为6.0亿元,同比增长约26.1%。全年实现销售轮胎1510万条,同比增长约22.4%。其中全钢子午线轮胎销售639.1万条,半钢子午线轮胎销售809.5万条,斜交轮胎销售61.5万条,分别占总收入的75.2%、22.0%及2.8%。

渠道多元化对制造商-经销商之间合作关系的影响

从渠道冲突、渠道协作(共同制定计划和共同解决问题)入手,探讨渠道多元化对制造商-经销商之间合作关系的影响。通过对477份调查问卷所得数据进行统计分析,实证研究表明:①渠道多元化会增加制造商-经销商之间的冲突;②渠道多元化会促进双方的协作水平;③渠道多元化对制造商-经销商之间的合作关系有“双刃剑”效应,即渠道多元化会激化渠道冲突从而降低制造商对合作的满意度,同时会促进渠道协作从而提升制造商对合作的满意度。

制造商渠道多元化与跨渠道冲突:企业规模和跨渠道整合的调节作用

互联网技术和电子商务的发展为企业采用多渠道销售产品提供了有力的支持。采用不同类型的渠道销售产品成为企业塑造竞争力的重要途径,但同时也对企业对多渠道进行管理带来了挑战。文章基于多渠道相关研究,探讨企业渠道多元化对跨渠道冲突的影响,以及企业规模、跨渠道整合对上述关系的调节效应。以185家制造企业为对象,通过问卷调查收集数据,运用多元层次回归对研究假设进行检验。研究结果表明,企业的渠道多元化会激化跨渠道冲突;企业规模正向调节渠道多元化与跨渠道冲突之间的关系;跨渠道整合负向调节渠道多元化与跨渠道冲突之间的关系。