多元化用工形式下完善高校薪酬管理的对策研究

目前高校中存在事业编聘用制、劳动合同制、劳务派遣制、劳务外包制、退休返聘、兼职劳务等多种用工形式,多元化的用工形式对高校薪酬管理带来的挑战表现在工资结构多样化、工资调整公平性、绩效评估和激励机制不完善、用工关系的管理复杂性等多个方面。在把握高校薪酬管理策略、做好人力资本类型分类的基础上,完善绩效工资制度、合法合规用工有助于应对这些挑战。

关于国有企业多元化用工形式的思考

国有企业是国家经济长远发展的命脉,虽然经过多年的用工制度改革,但由于历史遗留的主客观原因,“编内”“编外”职工没有实现真正意义上的同工同酬,国有企业的用工制度改革仍不彻底,仍存在诸多问题,企业用工制度改革仍面临诸多难题,笔者根据多年工作经验,对当前国有企业用工状况及存在的问题进行了分析,提出了使企业有效实现用工多元化的措施,对这些问题进行了回应。一方面,国企希望通过在招聘、薪酬、培训等方面灵活变革,通过对非核心岗位采取灵活的用工形式和灵活的用工方式,减少从人力资源和管理两环节而产生的相关管理运作的成本投入和管理费用;另一方面,国企管理者希望尽快降低大型企业员工对公司非核心管理岗位员工面临的人事解聘等压力,通过多种形式分散社会用工,降低劳动用工风险,减少劳资纠纷。

国有企业多元化用工形式下的员工关系管理模式研究

随着我国市场经济的不断开放和发展,国有企业也在逐步建立和完善各环节的制度,多元化用工形式作为国有企业重要的用工制度,不仅能够使国有企业更好地适应社会发展,还能够帮助企业转变和创新员工关系管理模式。本文就国有企业多元化用工形式下的员工关系管理模式进行了研究。

基于多元化劳动用工形式的国企风险规避措施研究

自改革开放以来,我国的经济体制由计划经济过渡为中国特色社会主义市场经济体制,国有企业作为国民经济发展的重要力量,其用工方式逐渐朝着多元化方向发展,但与此同时,也暴露出诸多方面的问题。本文以国有企业多元化劳动用工形式下如何规避风险为研究内容,在结合案例和法律条文的基础上,提出几点规避用工风险的对策。

“一对一”工作法:精准开展思想政治工作

习近平总书记指出：＂要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓。＂长庆油田第四采油厂针对员工队伍不断扩大,用工形式多样,员工思想多元化以及采油岗位员工高度分散、管理难度大等情况,不断探索实践,逐步形成了以＂一对一＂精准思想政治工作为主要内容的方式方法,坚持抓党建、做思想政治工作必须做到＂五必讲＂＂十必谈＂。