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国有企业经济成份多元化对企业发展的促进
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作者 曹在堂 《山东社会科学》 CSSCI 1994年第6期49-50,共2页
国有企业经济成份多元化对企业发展的促进曹在堂淄博华光陶瓷(集团)股份有限公司是由山东张店陶瓷厂改组成立的。几年来,我们坚持以市场为导向,以提高经济效益为中心,在实践中探索并走出一条跨所有制、跨行业、产业、跨国界的多种... 国有企业经济成份多元化对企业发展的促进曹在堂淄博华光陶瓷(集团)股份有限公司是由山东张店陶瓷厂改组成立的。几年来,我们坚持以市场为导向,以提高经济效益为中心,在实践中探索并走出一条跨所有制、跨行业、产业、跨国界的多种经济成份混合渗透的发展道路,架起了... 展开更多
关键词 国有企业 企业发展 多种经济成份 多元混合经济 战略转变 华光陶瓷 发展模式 中外合资企业 出口创汇 正反馈效应
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民营企业的发展道路探讨
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作者 方慧华 《嘉兴学院学报》 2002年第z1期81-82,89,共3页
分析了当前我国民营企业发展中存在的主要弊端 ,提出了我国的民营企业进一步发展须做到 :发展多元混合经济 ,建立现代企业制度 ;实行科学管理 ,提高核心竞争能力。
关键词 民营企业 超额利润 多元混合经济 核心竞争能力.
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山东华光陶瓷公司:双管齐下实现国有资产快速增值
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作者 高庆林 张忠国 《瞭望》 北大核心 1995年第20期32-33,共2页
山东华光陶瓷公司:双管齐下实现国有资产快速增值高庆林,张忠国山东淄博华光陶瓷(集团)股份有限公司是以生产"华光"牌系列颜色釉精炻器为主导的日用陶瓷企业,是山东省的明星企业和轻工行业排头兵。1989年以来,华光公司针对... 山东华光陶瓷公司:双管齐下实现国有资产快速增值高庆林,张忠国山东淄博华光陶瓷(集团)股份有限公司是以生产"华光"牌系列颜色釉精炻器为主导的日用陶瓷企业,是山东省的明星企业和轻工行业排头兵。1989年以来,华光公司针对国内精炻器咖啡杯生产厂家蜂拥而上,... 展开更多
关键词 华光陶瓷 名牌发展战略 创新机制 合资企业 国有企业 多元混合经济 资产 质量标准 质量否决权 精炻器
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华光陶瓷 尽显光华
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作者 苏同强 《走向世界》 1997年第6期58-59,共2页
几年来,在寻求公有制多种实现形式上,华光公司进行了成功的探索和实践。不失时机地推进改革开放,干大事业,奔大目标,建设大企业,加速发展规模经济,确立并实施了名牌带动、资本运营、多元发展三大战略,通过股份制改造,收购、兼并、租赁... 几年来,在寻求公有制多种实现形式上,华光公司进行了成功的探索和实践。不失时机地推进改革开放,干大事业,奔大目标,建设大企业,加速发展规模经济,确立并实施了名牌带动、资本运营、多元发展三大战略,通过股份制改造,收购、兼并、租赁、联合、控股参股等形式,灵活资本运营,发展多元混合经济,由单一国有企业发展为国有、集体、个人、股份、中外合资、工农联营等多种经济成分并存,陶瓷、造纸、彩印、生物、经贸等多产业、多行业并举的大型企业,并呈现了突出优势。一是企业发展优势。"八五"以来企业经济规模和经济效益以年均50%以上的速度发展,1996年销售收入、现价产值、利润。 展开更多
关键词 资本运营 陶瓷产品 多元发展 公有制多种实现形式 加速发展 发展优势 华光 多元混合经济 大战略 规模经济
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