多元用工模式下供电企业劳动用工法律风险防范——L市供电公司劳动用工状况调研报告

供电企业由于其固有的特点和历史沿革等客观原因,形成了全日制用工、非全日制用工、劳务派遣工、业务外包等用工模式并存的复杂局面,潜藏着不同的劳动用工法律风险。基于L市供电公司多元用工模式下劳动用工法律风险的实证分析,提出在宏观层面上应当确定"以岗位类别界定用工模式,以岗位类型确定薪资标准"的总体防控思路;在微观层面上应当注重细节把握,根据不同的用工模式采取有针对性的防范措施。

多元化用工模式下高校辅导员队伍管理探析

文章首先阐述了高校多元化用工模式的历史及现状,然后论述了多元化用工模式在高校辅导员队伍管理中应用的必要性和可行性,接着分析了多元化用工模式下高校辅导员队伍管理存在的问题,最后提出了多元化用工模式下高校辅导员队伍管理的路径。

企业多元用工模式及员工管理实践探讨

随着多元用工形式在企业当中应用得越来越广泛,多元用工过程中产生的问题和矛盾也越来越多,企业要处理好人力资源管理问题,使多种用工形式的员工都能以企业利益为重、协同发展.

国有钢铁企业多元化用工模式下的职工教育

通过对当前国有钢铁企业多元化用工模式变化的分析,以企业人才队伍建设的"三线赛马"工作机制为依托,创新职工教育工作体系。实现了国有钢铁企业中正式职工、合同制职工、劳务派遣制职工之间的和谐共存、共同发展的良好局面。

大型集团企业多元用工融入模型的构建与应用

当前,国家劳动法律法规对大型企业集团用工管理体制机制提出更为严格的规范要求,迫切需要企业改进劳动用工模式的顶层设计,优化用工策略。本文以劳务派遣用工和合同制用工之间的互动关系"强-弱"程度为对象,以岗位或业务的价值链关联程度为标准,构建劳务派遣用工模式选择的"强-弱"融入模型,为规范大型企业集团多元化用工方式,从根本上实现劳务派遣用工的规范化转型,提供策略选择方法和路径。

关于加强高校实验技术队伍建设的思考

本文论述了实验技术队伍在高等教育中的重要地位和作用,对当前高校实验技术队伍普遍存在的问题进行分析.运用人力资源开发理论,从队伍结构、人员素质、用人制度等方面,提出补充调整,优化结构;加强培训,提高素质;强化竞争,激活机制;采用多种用工,改革管理模式,对加强高校实验室技术队伍建设提出相应对策.

2020年人力资源发展趋势分析

2020年,人力资源服务业将继续呈现较快的发展态势,行业发展的模式、产品、技术、市场等瞬息万变,科技型、平台型人力资源服务机构不断涌现。招聘手段与招聘方式正在蜕变,灵活用工成为常态并将持续走强,用工模式多元化方兴未艾。在人力资源供求方面,劳动力供应继续短缺,技能人才缺乏,职业技能培训市场需求巨大,人力资源服务规模化、业态高端化、经营合规化成趋势。资本、产业、市场在大规模地向人力资源数字化应用集聚,人力资源科技应用及数字化时代已经来临。