试析企业采用集中化多元经营战略的启示

集中化多元经营战略是企业在面临进一步发展而经常采用的战略之一,集中化多元战略是增加新的,但与原有业务相关的产品和服务以期能得到更好的发展战略。现试析企业采用该种发展战略的有关案例,希望能从中找到成功运用该战略的经验与启示。

多元化经营：运作偏差及其矫正

多元化经营：运作偏差及其矫正魏杰，徐有轲（一）多元化经营的实质及其运作偏差多元化经营亦称多样化经营，或多角化经营，发端于美国和日本的大企业，并在６０—８０年代经历了其发展的高潮阶段。研究企业发展史的学者，把多元化经营视为现代工商企业与传统企业之间的重...

日本知识产权高等法院研究

知识产权高等法院的设立是日本"知识产权立国"政策最大的亮点,其主要目的是建立技术类知识产权案件二审的专门法院,并设立了大合议、法院调查员和专门委员制度。由于特许厅在专利的数量控制上占优势,故特许厅的审判前置在确保专门性这一点上仍具有独立的价值。另一方面,知识产权高等法院为实现多元集中化进行了各种尝试,然而该尝试时常受到大合议的干扰,因此需要避免大合议过早干预,同时须处理好知识产权高等法院与最高法院的关系,形成良好的运行机制。

从多元化到集中化:全球大型工业企业的经营战略演变

本文根据1980、1990和2000年的数据分析,发现在全球17个行业排名前12位的工业企业中,多元化企业数量逐步减少,而集中化企业数量逐步上升。这种由美国企业主导的从多元化到集中化的战略变革,促使企业经营业务集中并获得市场份额的增长和竞争力的提升。这种战略演变源于追求绩效、集中于企业核心能力和简化企业组织的需要。同时全球化竞争以及机构股东的力量迫使多元化企业转向集中化经营。

中国外贸流向的合理性分析

对外贸易流向有集中化与多元化之分，可根据国情合理选择、搭配。中国是非均衡发展的发展中大国，产业结构复杂，应以“多元基础上的集中”为自己的外贸战略。

企业兼并与重组中的经济效益问题

在企业兼并、资产重组、多元化经营与集中化经营的过程中,应注重经济效益的提高,也就是所得与所费之比或利润增长幅度是否高于资产或成本增长幅度。