搬开“多头领导”这个管理效率的绊脚石

我国许多企业中存在多头领导现象,多头领导的管理模式降低了企业管理效率,使企业管理混乱。本文从实际出发,联系法约尔的统一指挥原则分析了多头领导的影响和避免多头领导应该采取的措施。

多头领导影响了群众文化事业的发展

1990年5月,儋县海头镇居民李庆丰筹款3万元,要求经营录像放映厅一个.申请报告自1990年5月1日交镇文化站到1991年1月2日办完所有手续,历时8个月,先后盖有镇文化站、镇委、县文化局、县广播电视局、县公安局、县工商局、县社会文化管理委员会和县委宣传部共八个公章,最后还经过县政府主管文化、广播电视工作的副县长审批签字。

领导力的未来:分布式领导

一、概念和模式MIT斯隆管理学院的领导力中心堪称世界上最有影响的领导力研究机构,其代表人物彼得·圣吉有这样一个判断:领导力是分布的;领导力并非只属于CEO,它能够且应该渗透到公司的所有层级中。这描述的正是最近几年在西方领导力研究和实践领域最具革命性的概念之一:分布式领导。与传统领导学研究领导者个人特质或角色不同。

改革企业双重领导体制 巩固和完善厂长负责制

实行厂长负责制,是企业领导体制的一项重大改革。它对强化生产行政指挥系统,改善经营管理,提高企业决策水平和经济效益起了重要作用。但是,这一改革还有不少值得研究和探索的问题,其中尤为突出的是,企业存在着党政平列的双重领导。这个问题不解决,厂长负责制就难以巩固和完善。 (一) 以厂长负责制取代党委领导下的厂长负责制,无疑是个很大的进步。它在一定程度上克服了党政不分,以党代政,厂长责权分离,指挥不灵等弊端。但由于企业存在双重领导体制,因而统一指挥同多头领导的矛盾,仍不可能得到彻底解决。第一,从企业的性质和厂长的地位上看,双重领导有碍于厂长集中统一指挥。

对医院领导体制改革的认识

我国正在从事四化建设的伟大事业。领导体制的改革已成为我国四化大业成败的关键。唯物主义者是最尊重历史的,一些外国现代化建设的成功经验值得我们借鉴。回顾近代企业领导体制的发展过程,对于正确认识我国医院的体制改革也有一定参考意义。因为,我国医院领导体制,历来都是按照企业领导体制的模式进行的。

乡镇领导工作的特点及效能初探

我国广大农村有数以万计的乡、镇。这一级的领导工作是否科学化,直接关系到能否把党的各项方针、政策落实到村、到户,能否促使农村改革向纵深发展。为此,本刊从本期起开辟“乡镇领导”专栏。欢迎广大的乡镇领导干部就自己实际工作中的经验、教训、问题、建议,为本栏撰稿,以期进行深入探讨。

“配合意识”:副职领导的必备素质

实践证明,好的副职可以扶持正职,维护一个班子的稳定统一;不合格的副职会干扰正职的工作,涣散班子的团结,危害一个单位的利益。那么,副职如何配合正职做好工作,发挥积极作用呢? 一、树立核心意识。副职在班子中要摆正自己的位置,首先要在心目中树立起正职的核心地位。一些人处理不好这个问题,就是因为忽视了正职的合法性和最高权威性,没有意识到正职是上级委任在一个单位的全权负责人和最高权威,是一个单位的领导中心,而副职是为协助正职工作,作为正职的助手配备的。有的甚至与正职“平分权力”、“平起平坐”,导致了“多头领导”。明智的副职,应该明确自己的从属地位,把配合作为自己的主意识,自觉维护正职的核心地位,置身于正职领导之下,对正职负责;应该把自己所作的工作,看成是受正职委托,替正职行职。

领导干部兼职过多问题亟待解决

对干部制度的改革,目前人们还只是较多地局限在领导干部的实际职务上,对一些虚设的兼职还未引起足够的重视,甚至忽略了这个问题。随着形势的发展,社会分工越来越细,新设机构不断增多,领导干部兼职问题日益突出,迫切需要进行探讨和解决。一。

军队层次领导规律初探

领导工作的规律内容十分丰富,层次领导是基本规律之一。层次领导最初起源于军队。领导科学组织结构理论认为,层次领导这种组织结构形式,是军队指挥系统发展初期最原始、最简单的组织形式。今天,军队已进入现代化时代,领导组织的结构已发展得相当完善,但层次领导的结构形式不但没有消亡,而且得到了进一步强化,变得更加科学,更加符合现代化军队指挥的需要。军队的各级领导者能否自觉地按照层次领导规律进行领导活动,不仅仅是一个工作方法问题,而是关系到军队建设和作战的重大指导原则问题。

试论领导与管理之差异

领导科学作为现代社会管理的产物,近几年来发展极为迅速,并逐步建立起较完整的科学体系。领导活动在整个人类社会活动中起着越来越重要的作用。由于领导活动源于管理活动,它既属于管理的一个方面,又具有相对独立性,二者有相似的职能、作用,如控制,引导、协调等。因而,领导与管理常被混为一谈,被认为是同一活动的两个代名词,这种混淆往往会在具体工作中造成不必要的混乱。

由公共政策视角评析“特岗教师计划”

"特岗教师计划"作为中央颁布旨在解决我国中西部农村地区师资匮乏的一项公共政策,在探索与创新农村中小学教师补充机制方面做出了突出贡献。以公共政策为视角,从公共权利与责任、公共政策本质、价值、主体、合法性等方面对"特岗教师计划"进行评价,深入剖析其政策本身所存在的问题,并据此提出相关建议:明确责任机制,管理具体到部门;转变政府职能,调整公共教育权力结构;发挥社会积极监督作用;协调政策四主体之间关系,形成利益共同体。

对深化卫生改革的思考

党的十三大提出了加快、深化改革的中心任务,为卫生改革指明了方向,因此,消除现行卫生体制的一些弊端,是不容忽视的重要问题。一、现行卫生体制存在的一些弊端1.从中央到地方卫生行政部门是条块分割,多头领导的格局。

基于团队管理的企业竞争力提升研究

随着经济社会持续快速的发展,社会分工愈加细密和趋向专业化,人们已经无法想象如何只凭借个人的力量,去圆满地完成任务,实现既定的目标。以团队合作为基础的工作方式能取得非凡的成功,团队合力展现出了强大的威力。进入21世纪后,积极的企业或组织的领导者不但把团队管理看作生存的工具,而且把团队管理看作企业发展的基石和未来企业持续的生命线。

协调三个关系 增强基层建行活力

正确认识基层建设银行的职能,充分发挥基层建设银行的作用,把它办成既有外部压力,又有内部动力,充满经营活力,责、权、利结合的相对独立的金融机构,我个人认为必须从理论和实践上理顺三个关系,这是能否真正调动其经营活力的关键所在:

我国茶叶生产为什么发展缓慢

我国是茶树的原产地,生产有绿、红、黑、青、黄、白六大茶类(其中青、黄、白三种为我国独有的产品),人工栽茶已有三、四千年历史,畅销世界一百多个国家。近十年来茶叶产量和收购量都有很大增长。1980年茶叶总产量为592万担,比1970年增加53.3万担,增长9.6%;收购量增加了28.5万担,增长6%;茶叶质量也有所提高。虽然如此,但我国的茶叶不论是单产、总产、出口数量、质量等都不如印度和斯里兰卡。目前茶叶供需矛盾仍然比较突出,适应不了对外贸易和国内市场的需要,

论国有企业决策权与指挥权的适当分离及其形式

厂长负责制的实行,对于强化企业的生产指挥系统,加速企业内部的配套改革,起了一定的积极作用。但是,厂长作为企业法人的代表,对企业的人、财、物、供、产、销全面行使决策、指挥权,集决策、指挥于一身,因此在实践中也出现了一些问题:第一,实行厂长负责制后,企业的生产经营技术开发和技术改造、人事组织、职工福利在很大程度上都要由厂长负责,这不仅需要花费大量时间和精力,而且需要广博的知识,厂长常常力不从心,难以兼顾。

集体项目中的“非加和”效应

在集体性运动项目中我们常常看到这样一种现象,一个球队经过卧薪尝胆的艰苦奋斗,获得令人瞩目的成就,但随着各种荣誉的纷至沓来而使队内的各种矛盾激化,最终导致群众离散。这就是“非加和”效应的一种表现方式. “非加和”效应是指人类的群体功能不等于各成员个体功能相加的总和。

论对国有制企业产权关系的改革

论对国有制企业产权关系的改革杨家宝当前我国的国有资产，其产权关系不明确的根本特征，就是行政化的产权管理体制，具体表现在国有企业资产，从形式上看归全民所有，而实际上却是无人负责，竟然发展到企业的所有权是非常抽象而虚无飘渺的。谁都是所有者，谁都不是所有者...

浅析我国矿政管理的现状与对策

伴随着矿管机构反反复复的变革，我国的矿政管理工作经历过曲折的发展历程。由于矿管经验不足、管理体制弊病及其利益相关者的责权利关系未理顺等，我国矿政管理存在很多问题，表现在：纵向多头领导；横向职能交叉；矿权和地权缺乏合理衔接；政府、企业、居民的利益分配不均衡等。在分析矿政管理现状基础上，本文针对其矿管机构职责分工、利益关系处理等方面存在的突出问题，逐个提出有建设性的改善措施，为未来矿政管理改革提供了初步思路。

省直管县制度下府际关系初探——以枣庄与滕州为例

在"强县扩权"、省直管县体制改革的背景下,通过对滕州与枣庄的府际矛盾关系考察,分析出利益是影响其府际关系的本质因素,事权和财权的不对应是影响府际关系的制度性因素,而多头领导是影响强县发展的机制性因素。在借鉴浙江金华与义乌模式的基础上,提出理顺各级政府之间的隶属关系、适度的扩大县(市)的经济管理权、增强其财政独立性,是省直管县改革政策得以继续推进的关键。