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企业并购后人员绩效考核研究——基于AHP-模糊综合测评法
1
作者
江铭
《管理工程师》
2014年第6期1-6,共6页
并购是企业扩大规模,增强实力的有效途径之一。企业并购是一项复杂的系统工程,并购是否成功、是否能够真正实现企业价值的增值,关键在于企业人力资源的有效整合。做好并购中人员的绩效考核,可以评估企业并购中人力资源整合的有效性。针...
并购是企业扩大规模,增强实力的有效途径之一。企业并购是一项复杂的系统工程,并购是否成功、是否能够真正实现企业价值的增值,关键在于企业人力资源的有效整合。做好并购中人员的绩效考核,可以评估企业并购中人力资源整合的有效性。针对企业并购的复杂背景,提出了多层次AHP-模糊综合测评法,建立多层次模糊评价矩阵,来量化评估企业并购中人员不同层级的绩效考核,并做相应的实证分析。结果表明该方法能加强评价结果的可度量性、客观性和可操作性。
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关键词
企业并购
层次
分析
法
多层次模糊测评法
绩效考核
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职称材料
题名
企业并购后人员绩效考核研究——基于AHP-模糊综合测评法
1
作者
江铭
机构
三明职业技术学院经济与管理系
出处
《管理工程师》
2014年第6期1-6,共6页
文摘
并购是企业扩大规模,增强实力的有效途径之一。企业并购是一项复杂的系统工程,并购是否成功、是否能够真正实现企业价值的增值,关键在于企业人力资源的有效整合。做好并购中人员的绩效考核,可以评估企业并购中人力资源整合的有效性。针对企业并购的复杂背景,提出了多层次AHP-模糊综合测评法,建立多层次模糊评价矩阵,来量化评估企业并购中人员不同层级的绩效考核,并做相应的实证分析。结果表明该方法能加强评价结果的可度量性、客观性和可操作性。
关键词
企业并购
层次
分析
法
多层次模糊测评法
绩效考核
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
企业并购后人员绩效考核研究——基于AHP-模糊综合测评法
江铭
《管理工程师》
2014
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