多投资主体一体化建设项目组织设计研究——以上海国际金融中心项目为例

业主方项目管理过程中,组织的决策机制及效果对项目目标的控制与实现具有重要意义。本文从多投资主体一体化建设项目的管理特点及特殊性入手,梳理其组织设计原则,在此基础上,分析并形成其组织决策机制与协同机制。

多投资主体项目的协同管理研究——以上海国际金融中心项目为例

多投资主体项目的协同管理比一般项目而言更加繁琐、复杂,沟通管理范围更广、难度更大,良好的协同机制必不可少。以上海国际金融中心项目为例,从多投资主体组织管理的特点与难点着手,分析具体的实施解决方法,并提出相关建议,供同行业同类项目参考借鉴。

多投资主体项目群总控管理研究——以深圳国际会展中心片区项目群为例

多投资主体项目群总控管理是国内新出现的现象。首先提出总控管理理论体系架构,再结合深圳国际会展中心片区项目群的实践,分析多投资主体总控策划和过程总控的内容,形成了完整的多投资主体项目群总控管理理论与运作框架,进一步促进了对项目群总控管理的研究。

多投资主体一体化集成建设项目缓冲区影响因素研究——以上海国际金融中心项目为例

首先,将多投资主体、一体化、集成建设三个要素提取出来,对项目的影响进行了专门研究。其次,在此基础上,将三个要素形成的六个影响因素进行了梳理。最后,对六个影响因素的关系进行了研究,得出一个整体的修正系数,应用在项目中得到良好的成果。

多主体联合投资微电网源–储多策略有限理性决策演化博弈容量规划

针对多主体联合投资单一微电网源–储规划场景中难以平衡多投资主体利益冲突,以及传统博弈方法假设参与人完全理性的局限性,提出一种配电网运营商与微电网运营商联合投资的基于演化博弈微电网源–储容量规划新方法。首先,建立微电网系统及内部源、储模型,并结合峰谷电价确定含储能微电网运行策略。其次,以微电网运营商运行成本及内部经济收益,以及配电网运营商投资微电网成本、配电网网损、延缓配电网升级成本及售购电收益的总经济支付最小为目标,建立参与人支付函数模型。再次,从参与者、策略集、支付函数及复制者动态方程出发,建立计及参与人有限理性的多策略集演化博弈模型,并提出求解多策略集演化稳定策略的方法。最后,通过实际系统算例证明所提出的多策略集演化博弈微电网源–储规划策略的有效性。采用非博弈、传统博弈与演化博弈等不同场景开展对比实验,实验证明演化博弈方法在平衡微电网运营商与配电网运营商的收益方面具有更好的效果。

多投资主体项目群的建设组织机制研究

多投资主体项目群在我国建设领域逐步增多。总结了多投资主体项目群的建设组织特点,对多投资主体项目群的建设组织机制进行了深入分析,以深圳空港新城为例,进行了案例研究,对我国多投资主体项目群的建设如何进行有效的组织,具有建设性意义。

考虑综合贡献度的虚拟电厂内部效益分摊机制研究

基于虚拟电厂竞价理论和调度模式的研究基础,从虚拟电厂运营商角度,进一步研究考虑综合贡献度的虚拟电厂内部效益分摊机制。首先拟定虚拟电厂运行模式为多投资主体的商业型虚拟电厂,分析虚拟电厂参与电力市场交易盈利场景;其次,从安全性、经济性、风险性这3个方面设计综合贡献度评价指标,并搭建基于TOPSIS的灰色关联度综合评价模型;最后,通过案例分析验证了指标的适用性和方法的可行性。该研究成果弥补了有关多投资主体虚拟电厂运营效益分摊方面的研究不足,对虚拟电厂运营商运行管理多投资主体的商业型虚拟电厂有借鉴意义。