多样化员工管理的思考

随着世界经济相互影响渗透力的加强,企业的经营和管理趋于多元化发展,企业自身对于人才合理梯度的形成及复合型人才的需求日益显著,顺应社会多样化趋势下的多样化员工的管理已成为人力资源管理的一个重要内容。

多样化员工对组织文化的正溢出效应

为探索多样化员工对现代企业组织文化的影响,通过文献梳理的方式研究了多样化员工对组织文化的溢出效应。结果表明:多样化员工对共享的价值观具有正向影响;多样化对共享的隐性假设具有正向影响;多样化员工对组织文化产生正溢出效应,分别是提高了组织文化的适应性、拓宽了组织文化的影响范围、激发组织文化的创新性和强化了组织文化的中心地位。

人力资源管理中的员工多样化管理

随着经济全球化和知识全球化的发展,企业与企业之间面临的挑战越来越多样化同时竞争也不断增加。对于人才的要求也就自然而然的更加迫切。在此情况下对于人才的选择会发生多样化,那么拥有有效的多样化管理制度更是尤为重要。企业对员工多样化管理及其重要性的正确认识和明了相关的增强策略是企业发展成长必备的一个条件。下面笔者从对员工多样化管理概念、现状、以及多样化管理带来的挑战等的分析,提出了几个相应的对策。

组织技能柔性研究

本研究首先明确了组织技能柔性的内涵及其组成要素,然后从权变理论和资源观视角探究组织技能柔性形成的理论根基,进而从环境和任务视角分析影响组织技能柔性形成的实践方法,并对目前组织技能柔性研究做了评价和展望。