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巨型项目信任互惠行为机理研究框架 被引量:2
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作者 王亦虹 任晓晨 +1 位作者 尹贻林 邓斌超 《工业工程与管理》 CSSCI 北大核心 2018年第1期122-134,共13页
为降低缔约成本,巨型项目大标段发包模式要求发承包彼此建立信任互惠机制,缔约前发包人甄别具有高信任度的承包人,缔约后双方维持信任并彼此互惠诱发完美履约行为。为此,构建了巨型项目发包人一承包人信任互惠行为机理研究框架。首... 为降低缔约成本,巨型项目大标段发包模式要求发承包彼此建立信任互惠机制,缔约前发包人甄别具有高信任度的承包人,缔约后双方维持信任并彼此互惠诱发完美履约行为。为此,构建了巨型项目发包人一承包人信任互惠行为机理研究框架。首先以跨案例与深度个案研究设定发包人初始信任一阈值映射,再由分布式原理设计发包人初始信任算法;其次基于序贯博弈分析发承包双方行为策略,预设“信任-互惠-履约状态补偿”理论,并以结构方程模型对理论命题进行预检验;最后采用多案例迭代的田野实验实现纠偏→再实验→再检验的过程,以达到理论稳定。试图揭示巨型项目发承包双头博弈的信任互惠行为机理,为巨型项目治理提供理论标杆和实践指导。 展开更多
关键词 项目治理 信任 互惠 田野实验 多案例迭代 研究框架
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