浅析多法人制集团公司的经营目标制定--以SDYT公司的实证为例

本文从理论上概述了多法人制集团公司目标制定的方法,分析了方法存在的弊端和主要应用面;从实践上以SDYT公司为例,总结了多法人制集团公司在目标制定中的常见问题。并结合目标制定方法理论,聚焦难点,逐项突破,研究探索出“四位一体”的目标制定工作机制,实证中较好地证明了该项机制的有效性。