江苏核电基于质量法则的多流程管理实践

高质量发展既是我国经济社会发展的总体要求,也是我国建设现代化经济体系的必由之路。江苏核电有限公司(以下简称"江苏核电")积极探索符合自身特性的高质量发展路径,创建质量法则,并基于企业多流程管理的内在逻辑,从激发、倍增和反馈三个过程对大型核电企业多流程管理进行了探索与实践,从质量文化建设、质量责任落实、质量体系整合、全产业链质量协同以及质量人才培养等方面对江苏核电管理模式运行进行了总结和思考。

质量法则下核电厂高质量流程管理模式的探索与研究

在大型企业高质量发展的大背景下,江苏核电在国内首创以“安全、可靠、高效、环保”为核心管理要素的SREE质量法则,作为指引企业各方面工作开展的指挥棒,并运用系统思维,推进精益管理,围绕多流程管理中的部门壁垒、流程衔接、过程交付等亟须解决的问题,建立了“基于SREE质量法则的链式反应”质量管理模式。该模式既符合大型企业发展要求,又具有核电行业特色,是核电厂高质量发展管理模式的有益探索。