高新技术企业多种产品平衡组合的财务管理策略

高新技术企业有多种产品，并处于不同的生命周期，因此需要企业利用不同时期多种产品形成的保险组合来降低经营风险。同时企业往往又经营多项业务，其中有“昨日黄花”，也有“明日之星”。为使企业的发展能够适应千变万化的市场机会，就必须合理地在各项业务之间分配资源。在此过程中不能仅凭印象，认为哪项业务有前途，就将资源投向哪里，而是应该根据潜在利润，分析各项业务在企业中所处的地位来决定资源调配。而运用波士顿咨询集团公司在1970年创立并推广的“市场成长率——相对市场份额矩阵”的投资组合分析法是对处于不同阶段的产品进行平衡组合以达到降低经营风险极为有效的模式。