试论煤炭企业多种经营集体经济发展方向(上)

目前,相当一部分多种经营集体企业还属安置型,经济效益不佳。面对当前治理整顿的形势,煤炭多种经营集体经济朝什么方向发展,才能提高经济效益,更多更好地安置待业青年和富余人员并具有自我发展能力?这是值得认真研究的问题。一。

试论煤炭企业多种经营集体经济的发展方向(下)

三、多种经营应成为煤炭企业向联合企业发展的基础目前,多数煤炭企业经济效益较差,缺乏自我积累和发展能力,产品结构单一是其重要原因。长期以来,煤炭企业向社会提供的产品大部分是原煤,这在煤炭价格严重背离价值的情况下,不能不产生严重的经济困难。即使将来煤价理顺,不存在价格与价值背离问题,但由于煤炭生产依赖资源条件的特点和为满足社会需要。

浅谈退役矿井的集体经济

开滦唐家庄矿劳动服务公司是矿领导的集体企业,现有职工4910多人,下设23个厂队和9个商业网点。截止去年底,全公司固定资产和流动资产2108多万元。“七五”期间,不仅安置待业青年3130人,基本实现无待业矿,而且经济效益逐年提高,5年累计实现总产值4685万元,实现利润1144.64万元,上交税金399.6万元,集体经济显示了强大的生命力。下面,结合唐家庄矿的实践,谈几点退役矿井发展集体经济的看法。