外来器械及植入物的多科室协作管理

目的探讨多科室协作模式对外来器械和植入物的管理效果。方法对外来器械和植入物建立采购中心、消毒供应中心、手术室、医院感染管理科、护理部和医务处共同协作的管理模式,明确各部门的职责,制定外来器械及植入物的管理制度,对外来器械和植入物的使用过程实行全程管理。结果实施多科室协作管理模式1年后,外来器械和植入物接收合格率、清洗质量合格率显著提高,急诊放行率显著减少,术中取出植入物规范回收率由81.41%上升到100%(均P<0.01)。结论采用多科室协作模式对外来器械和植入物进行管理,可提高外来器械和植入物的各个环节质量,保障患者安全。

多科室协作管理模式对骨科外来器械及植入物管理质量的影响

目的:探讨多科室协作管理模式对骨科外来器械及植入物管理质量的影响。方法:选择浙江省台州市黄岩区中医院2014年7月~2015年6月骨伤科外来器械及植入物385包为对照组,选择2015年7月~2016年6月骨伤科外来器械及植入物412包为观察组,对照组实施常规管理,观察组实施多科室协作管理。比较两组接收合格率、清洗质量合格率、术中取出物规范回收率和医生使用满意度等。结果:观察组外来器械及植入物接收合格率明显高于对照组(P<0.05),清洗质量目测合格率和放大镜检查合格率均明显高于对照组(P<0.05),术后取出植入物规范回收率明显高于对照组(P<0.05),手术医生对观察组的使用满意率明显高于对照组(P<0.05)。结论:多科室协作管理有助于改善骨科外来器械及植入物各环节管理质量,提高医生使用满意度,保证手术效果。