结构功能主义视角下大学治理能力的提升与路径优化——以领导干部的权威构建为切口

探索高校管理规律、完善大学治理结构、提升大学治理能力,是适应新时代高等教育管理变革的必然要求。结构功能主义语境中,大学治理是一个以实现高校社会功能为基础的结构系统,侧重于研究动态组合下的综合管理效能,要求衔接多元管理主体、有序推进各项组织目标、联合社会力量充分参与、塑造风清气正的高校环境。观乎其实质,提升大学治理能力与领导干部的权威构建密不可分,这也与AGIL模型要求的自发地调适、定向地达鹄、系统地整合、潜在地维模契合度较高。观照结构功能主义与领导干部的权威构建实践机理,提出多管理主体间的高效协同是首要条件,构建合理的分工模式是保障机制,项目为核心的资源整合系统是关键,好干部的五条标准是行动指南的优化策略。

企业内部会计控制的内容

一、会计控制的涵义企业内部会计控制就是企业利用会计信息为实现经营效益最大化而实施的措施.控制主体是企业的管理者,具体包括提供信息,利用信息并实施控制的企业会计部门,财务部门和内部审计部门,通过他们的协同上作提供内外需要的相关会计信息.并且在各自的职权范围内通过对会汁信息的分析,利用来保证目标的实现.其含义十分丰富.其具有一定的件,即为实现其特定的目标--保护财产,检查会计数据的正确,可靠,提高效率;它是一个"动态的过程".