基于供应链理论的多级库存管理模型应用——以A汽车企业为例

本文通过对A汽车企业6个部门的库存问题进行问卷调查分析,发现A汽车企业存在高库存问题,牛鞭效应和销售预测不准确现象严重。基于此,本文引入多级库存管理模型,通过实例分析,验证该模型的适用性和有效性;并指出多级库存管理的实施需要增强员工认同感、建立库存管理信息管理平台、加强供应链各方合作等措施配合,以期为汽车企业改进库存管理方法、获取库存成本竞争优势提供建议和参考。

煤机制造企业多级库存管理系统研究与设计

介绍了库存管理和供应链相关理论,建立了煤机制造企业多级库存成本模型,详细阐述了供应链环境下的多级库存管理,并建立了以优化成本为主导思想的三级库存管理模块,最终形成了多级库存系统,该系统为煤机制造企业在供应链的环境下建立多级库存管理提供了新方法,为煤机制造企业节省了大量的成本,对于实现供应链整体价值的最大化有着重要的现实意义和社会意义。

工业零部件制造企业多级库存管理模型研究——以S公司为例

库存管理是供应链管理的核心,而多级库存管理弥补了以往的单点库存管理的缺陷。为解决工业零部件制造企业节点库存成本高、库存周转速度慢问题,文中以S公司为例结合多级库存管理相关理论构建出以库存成本、库存周转时间为目标的多目标多级库存管理优化模型,考虑了成本因素又顾及时间因素,为工业零部件制造企业在供应链的环境下建立多级库存管理提供方法和思路。

基于供应链的企业管理模式

传统的企业管理模式不利于企业信息化的实施和供应链管理绩效的发挥。此外综述了供应链管理的特点及对供应链管理思想的优化 ,在此基础上 ,提出两种新的基于供应链的企业管理模式———联合管理模式和多级库存管理模式 ,使全球网络供应链在需求满足方面既提高服务质量又降低成本 。