论大企业人力资源多级递阶管理模式的确立

建立一个与现代企业信息化、知识化发展相适应的人力资源管理新模式，是我们应对加入WTO、参与全球经济一体化竞争不得不思考的课题。结构性不足与过剩并存是当前困扰我国人力资源有效配置与整体作用发挥的一个主要原因。解决这一问题需运用系统论的方法，从"结构性反差"的事实出发，构建适应变革的"过渡中介"和递进阶梯。