多维度护理核心成员考核体系在护理管理中的运用研究

分析在护理管理中应用多维度护理核心成员考核体系的应用效果。方法 研究时间从2020年1月至2022年7月,研究对象为淮安市第一人民医院分院护理部护理人员,分别有6名年轻护士长以及11名责任组长,在护理管理中应用多维度护理核心成员考核体系进行考核,分析实施前后护士的考核成绩、8个维度得分。结果 从考核成绩以及8个维度得分方面来分析,实施后相比于实施前更高,互相之间对比分析有意义(P0.05)。结论 在护理管理中实施多维度护理核心成员考核体系的应用效果显著,能提升护士的考核成绩,对提升护士的综合素养也有重要作用,应用价值比较高,值得推广。

多维度护士长考核体系在护理管理中的应用

目的:探讨多维度护士长考核体系对提升护士长综合护理管理水平的效果。方法:采用多维度护士长考核体系对我院82名护士长进行考核,考核指标包括考勤、患者评价、护理质量与安全、人员培训、工作量、学术、管理、志愿活动8个维度,观察考核前后82名护士长上述8个维度考核指标的得分情况。结果:实施后护士长的考勤、患者评价、护理质量与安全、人员培训、工作量、学术、管理、志愿活动的得分均高于实施前(P <0. 01)。结论:实施多维度护士长考核体系能够实现对护士长考核的量化,体现考核的公平公正,有助于护理部管理者及护士长自身及时发现存在的问题,通过有效的干预和指导,不断地自我完善,从而保证护士长自身能力的提高以及护士长队伍的健康发展。

多维度护士长考核体系对内科护理管理质量的影响

目的探究内科护理管理中实施多维度护士长考核体系的临床应用价值及对护理管理质量的影响。方法遴选该院护士长30名作为研究对象,根据多维度护士长考核体系的实行时间为界,2020年5—10月为实行前、2020年11月—2021年4月为实行后;于管理前后对护士长开展考核,评估护理质量。结果护士长管理后(观察组)民主测评、理论考核、指标考核成绩较管理前均显著高,同时考勤、护理质量与安全、患者评价、人员培训、学术、工作量、质控、活动考核成绩明显高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。护士长管理后资料上报率(93.33%)、培训落实率(96.67%)、患者满意度(86.67%)较管理前(70.00%、80.00%、63.33%)明显高,而不良事件发生率(3.33%)、护理投诉率(6.67%)较管理前(23.33%、26.67%)显著低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论多维度护士长考核体系的实行可明显提高内科护理管理质量,通过护士长考核体系的量化,便于其及早发现问题并积极干预,实现护理部管理者及护士长自身的不断完善,进而提高综合能力,建立一支高质量的护理团队,同时降低医院不良事件的发生率及投诉率,获取更高的满意度。

多维度护士长考核体系的应用效果

目的探讨多维度护士长考核体系对护士长综合护理管理水平的影响。方法采用多维度护士长考核体系对我院40名护士长进行考核,考核内容包括护理质量与安全、人事管理、后勤服务保障、消防安全保障、信息系统、药品管理、医保管理、行风建设、医疗设备管理及医院文化宣传等10个维度,观察考核前后护士长的资料上报、不良事件发生、患者满意度、护理投诉、培训落实、护理论文发表、科研开展情况及上述10个维度考核内容的得分情况。结果多维度护士长考核体系实施后,护士长的资料上报、不良事件发生、患者满意度、护理投诉、培训落实、护理论文发表率及科研开展率均明显高于实施前(P<0.05),并且护理质量与安全、人事管理、后勤服务保障、消防安全保障、信息系统、药品管理、医保管理、行风建设、医疗设备管理及医院文化宣传考核得分均提高。结论实施多维度护士长考核体系有助于护士长综合管理能力的提升,对优化护理单元科学管理及提高护理团队水平具有重要意义。