多维度盈利能力分析在光明乳业的应用研究——以产品维度为例

为了更好地帮助企业理解其经营业绩和利润来源,更好地管理业务,提高企业的盈利能力,实务中已经有很多企业开始利用多维度盈利能力分析法。多维度盈利能力分析法是一种对企业盈利能力进行综合评估的方法,它从多个角度和层面对企业的盈利能力进行剖析,包括区域、产品、部门、客户、渠道、员工等维度,分析盈亏动因,以期为企业提供更为全面、准确的经营决策依据,进而支持企业精细化管理,满足内部营运管理需求的分析方法。本文根据光明乳业的特点设计了多维度盈利能力分析框架,以产品维度为例,提出了科学有效的决策建议。

多维度盈利能力分析:解读与应用案例

为促进企业精细化管理,进行多维度盈利能力分析、识别盈亏驱动因素、做出进一步科学管理决策是企业不断发展的重要推动因素。多维度盈利能力分析是指根据企业的管理需求与管理能力,选取区域、产品、部门、客户、渠道等多个维度,设定盈利能力分析模型,对企业的经营成果进行分析与评价,以满足企业产品管理、成本控制、销售管理、绩效评价、客户营销、渠道管控等多方面的管理要求。文章针对X公司的特点设计了多维度盈利能力分析框架,并选取部门这一维度对其盈利能力进行分析,提出了科学有效的决策建议。

多维度盈利能力分析体系的构建——基于S集团的案例分析

大众图书出版面临市场竞争压力,自身产品日益多元化,传统的粗放式管理已经无法适应企业精益绩效管理的需求。该文以S集团为案例,提出以单品种图书为管理最小颗粒度,以利润为核心财务指标,解决单品种核算面临的成本、销量、内部转移价格的确定、费用分摊等问题,构建以产品、组织、渠道为主的多维度盈利能力分析体系,有效支撑出版社绩效管理和科学决策的需求,并针对实际应用中的问题提出解决对策,希望以此能对其他企业盈利能力分析带来一定启发。

运用多维度盈利能力分析 促进企业转型升级

目前我国经济处于急速变革阶段,为适应经济变革进程,不断增强企业创新和竞争力,转变企业发展方式,助推企业高质量发展。只有立足财务会计,强化管理会计在发展战略中的促进作用,构建价值创造型财务管控体系才能在服务中起到决策支撑作用,更好地助力企业转型升级。

管理会计在商业银行战略经营中的价值创造

在金融行业深化改革及利率市场化的大背景下,管理会计成为推动商业银行战略经营及业务转型的一大利器。文章将管理会计的理论研究与国内大型商业银行的实践应用相结合,阐明管理会计在盈利提升、成本控制、资源配置、绩效考核及风险防范方面的价值创造及优化举措,旨在借助管理会计的价值创造为企业战略管理赋能。

国药山西数字化背景下多维度盈利能力分析实践

国药山西在应用管理会计工具实践中结合数字化转型,基于公司数据平台整合资金、资产、费用、业务、运营、合同、人资、物流等多信息系统数据,厘清业务流、数据流、成本费用。以业务流为主线梳理数据流,以数据流为基础分配成本费用,力求精确核算最小管理颗粒度——客户。在此基础上,对客户维度数据按照不同标准进行数据重组,以实现多维度盈利能力分析,从而挖掘提升客户盈利能力,提高公司精益化管理水平和经营效益。