中国华融以管理会计推进财务转型实践

本文介绍了中国华融的收入分成、成本分摊、预算管理、绩效考核、经济资本管理等管理会计模块的实施建设,以及取得的三点成效,最后指出管理会计系统亦存在所有系统都有的局限性,管理会计系统建设是一个持续、渐进和动态的过程,需在应用中不断完善。