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浅谈建筑工程企业的多角化经营策略 被引量:1
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作者 唐军 《技术经济与管理研究》 2005年第4期58-58,共1页
1多角化经营的概念 采取多角化策略,是指试图在现有企业中增加不同的产品或不同的事业部,以使得企业能够从事更广泛的业务领域的经营,从而增加企业活动灵活性并分散风险.企业的多角化策略可以分为相关多角化和非相关多角化两种模式,前... 1多角化经营的概念 采取多角化策略,是指试图在现有企业中增加不同的产品或不同的事业部,以使得企业能够从事更广泛的业务领域的经营,从而增加企业活动灵活性并分散风险.企业的多角化策略可以分为相关多角化和非相关多角化两种模式,前者是新增的产品或者事业部与原有的产品或事业部存在某种相互配合的关系.非相关多角化策略主要是指集团或整体多角化,就是在企业中新增产品或事业部,并且这些新增的产品或事业部与原有产品或事业部几乎没有关联. 展开更多
关键词 建筑工程企业 多角化经营策略 企业管理 企业核心竞争力
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为商先为人 信用是银行
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作者 杜诗武 《现代家电》 2004年第5期9-10,共2页
小白象公司是1996年成立的,短短的七年时间就从1间不足18平米的小商行发展成为今天拥有2个分公司、3个精品专卖店、180多名员工、年销售额突破3000多万元的中型民营企业。七年当中是什么力量让小白象得以迅速发展呢?
关键词 诚信经营 内部管理 商业经营 产品质量 多角化经营策略 经营风险 企业文化
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