房地产公司部门协作项目管理系统的设计与实现

随着公司项目量的日益增长,为了建立完善的项目管理流程,公司迫切需要开发一款多部门协作的综合性项目管理系统,以便有效地控制进度、成本、奖金、发票等项目情况。笔者从公司项目管理的实际特点出发,对项目流程管理进行分析,根据公司项目进行的现状将系统设计成以多部门项目管理为核心,加上各类辅助模块,形成完整的由公司多部门协调参与的综合性内部项目管理系统。