基于多阶段2TP的供应商过程能力提升

为了保障新车型外购零件开发的进度、质量和数量,文章提出了引入多阶段2TP工具,同时扩展5M1E分析方法中各要素包含的内容,并将多阶段2TP工具和扩展后的5M1E分析方法相结合,对重点零件的生产开发过程进行多次评价。同时根据项目节点和相应要求,总结出每个阶段的评价切入点,然后用以点带面的方式进行综合评价,从而推进供应商零件生产过程能力的提升。