基于国际赛事组委会形式的多项目管控模式研究

针对2022年第19届亚运会场馆及设施建设规模庞大、系统复杂、多项目等特点,组委会场馆建设部利用多项目管控的基础理论与技术工具,分析研究场馆建设过程中应用的“杭州亚运场馆建设多项目管控模式”工作机理、创新管理策略与方法,以期为日后大型国际性赛事活动筹办工作提供参考。

提高建设企业集团核心竞争力的战略研究

针对建筑业竞争愈来愈激烈,在组织规模、国际化程度、内部管控机制和资源优化配置等方面存在的明显不足,以及核心竞争力低的问题,提出了提高建设企业集团核心竞争力战略研究这一论题。分析了我国建设企业集团核心竞争力弱的现状和面临的问题,以及建设企业集团管控模式变革的必要性,并从组织变革、变革的关键要素以及变革的支撑3个方面分析了建设企业集团核心竞争力提高的关键。