“大云物移智链”背景下供电公司财务管理数字化转型初探

国家电网公司提出要释放数据“倍增效应”,应用“大云物移智链”等数字技术,推动全业务、全环节数字化转型。作为国家电网公司的下属供电公司,无论是实现国家电网公司总体战略目标,还是切实提高财务管理质效,重塑财务工作业态,打造用智能代替人工、用数字驱动决策、以共享提高价值的智慧财务体系,实现财务管理功能由以核算为中心向以管理为中心的转变势在必行。结合供电公司财务数字化转型的现状,探究了“大云物移智链”新技术在财务管理领域的应用。

本安智能移动“两票”管控系统设计应用

针对传统电力行业“两票”管理存在的人员与设备信息验证核对、安全工器具管控、安措执行、操作步序管控、历史追溯等监控缺乏问题,提出安全“两票”管控与“互联网+安全监督”融合的设计方案。通过远程监控+现场APP+后台数据的统一管理的实践和标准化实施应用,此方案实现了安全风险全流程、全景化管控的目标,为推动“互联网+安全生产”,探索“大云物移智链”等技术在安全生产领域的应用提供借鉴和参考。

能源互联网信息安全技术管控新模式探究

随着“大云物移智链”等信息通信技术的快速发展,信息通信网加速向连接泛在、感知泛在、智能泛在演进,越来越多的电力物联网设备出现在产业和生活中。然而,和电力物联网相匹配的基础设施和安全防护能力却尚不完善,电力物联网的安全问题日益突出。全口径海量终端设备、全方位综合能源服务、全过程精益化管理、全业务线上运行、全时空泛在互动、全业务统一数据等新业态和新要求,对电力物联网的安全运行管理和技术防护措施必然有更高的要求。从全事物(件)要素赋码技术、云数据安全管理模式、人网安全互动3方面探讨了能源物联网信息安全技术管理及措施。在能源物联网的大背景下,电网企业要进一步加强对物联网安全管理和技术防护体系的探究,提升自身安全认知水平和实践能力,切实保障优质电力供应和提供综合能源服务。