大企业平台型创业生态系统合法性获取路径研究

合法性是大企业吸引不同利益主体参与平台型创业生态系统的必要条件。立足大企业视角,遵循"制度创业诱因-制度创业策略-合法性获取"的逻辑结构,利用纵向嵌套式案例研究方法总结提炼出大企业平台型创业生态系统合法性的获取路径。研究结果表明,受大企业自身特质、制度矛盾以及外部环境等因素驱动,大企业平台型创业生态系统合法性的获取是动态演进的:首先通过话语策略、组织策略、资源策略获取内部合法性;其次通过组织策略、资源策略获取联盟合法性、关系合法性和市场合法性;最后通过资源策略、规范策略获取社会合法性。多种合法性动态互动共同推进大企业平台型创业生态系统实现可持续健康发展。

创新生态系统内平台型企业竞合演化研究

随着平台经济的发展,关于平台型企业的研究受到广泛关注。以平台为依托,主导企业和依附型企业的竞合关系对创新生态系统的迭代发展的影响不容忽视,创新生态系统结构对于平台型企业的竞合关系转变的促进作用,以及对于平台型主导企业和依附型企业的战略选择产生重要的影响。因此,研究系统结构内竞合关系演化具有理论和实践意义。在分析创新生态系统结构演化趋势基础上,提出竞合策略建议。

数字平台生态系统中的创业企业成长研究:现状、框架与展望

数字时代的创业与以往显著不同在于,数字平台生态系统成为支撑创业的重要基础设施。创业企业如何利用好数字基础设施实现快速成长,成为新的研究课题。本文在回顾研究现状的基础上,为数字平台生态中的创业企业成长构建了一个涵盖“自身战略定位”和“与平台架构的关系”2个维度的战略分析框架。其中“自身战略定位”包括“头牌导向”和“平台导向”;“与平台架构的关系”包括“遵从架构”和“突破架构”。据此,本文得到了数字平台生态中创业企业成长战略的4种类型,即“乖孩子、好伙伴、开拓者和竞合者”。进一步地,本文尝试引入与数字平台生态中创业企业成长相适配的理论分析视角,并在此基础上探讨了值得未来研究重点关注的方向。

数字平台生态系统的类别划分:研究现状探析与未来展望

基于结构观和过程观的视角,总结了数字平台生态系统类别划分的现有研究。结构观强调按照构成数字平台生态系统的稳定元素和存在单元对其进行类别划分,包括数字平台生态系统的活动单元、行为主体、连接结构和位置层次等。过程观强调按照数字平台生态系统中各组成主体、活动单元与结构元素的相互作用、发展和演化过程对其进行类别划分,包括数字平台生态系统的涌现过程、协作与治理过程、价值创造与分配过程等。以此为基础,依据一元观,从数字平台生态系统的服务对象类型、参与者范围和核心功能等方面出发,构建了数字平台生态系统的一维分类标准。随后,通过整合结构观和过程观,基于数字平台生态系统中层级结构和市场结构以及交易过程和创新过程的两两组合,总结出数字平台生态系统的分类矩阵,阐明审查交易型、主导创新型、自由交易型、开放创新型等4类数字平台生态系统在关系结构、活动过程、适用情境和发展挑战等方面的显著差异化特征。最后,提出针对数字平台生态系统的未来研究展望,以期为数字平台生态系统的管理实践提供指导。

平台企业主导型创业生态系统赋能机理研究——基于耦合的视角

基于耦合视角,探讨平台企业主导型创业生态系统对创业企业赋能的机理,实证检验耦合的三个维度对创业企业绩效的影响,以及平台正式治理对耦合与创业绩效关系的调节效应。研究结果表明,平台企业主导型创业生态系统内,创业企业与其他主体间的文化价值耦合、互补性资产耦合、物理系统耦合均对创业企业绩效有积极影响,平台正式治理对耦合与创业绩效的关系具有促进作用。

平台企业基于数字创新驱动的创业生态系统研究

对于平台企业来说,基于数字创新驱动的创业生态系统可以有效地提升企业的核心竞争力,实现企业经济效益受益最大化。因此,在社会发展的大背景下,企业应加强基于数字创新驱动的创业生态系统研究,充分发挥自身在市场竞争中的优势。我国平台企业基于数字创新驱动的创业生态系统的建设进程还处于探索阶段,工作中存在着许多不足之处。本文主要是研究基于数字创新驱动的创业生态系统的发展现状,分析平台企业基于数字创新驱动的创业生态系统存在的主要问题,提出科学有效的措施推动数字创新驱动的创业生态系统良性发展,为平台企业提高创新创造水平提供动力。

平台生态系统中价值网络与平台型企业创新能力演化逻辑——以海尔为例

平台型企业促进平台生态系统的形成,平台生态系统中不同价值网络为平台型企业创新能力的形成提供创新资源。运用典型案例描述法研究价值网络与平台型企业创新能力演化逻辑,对平台型企业创新实践具有现实指导意义。研究结果表明:基于“价值主张—价值创造—价值获取”过程,价值网络与平台型企业创新能力呈螺旋上升的共演规律,即在用户需求牵引下,平台型企业通过构建价值网络,不断利用创新资源,形成创新能力;在技术推动下,平台型企业创新能力促进资源再利用,使得价值网络迭代升级。其中,以“用户”“合作伙伴”“竞争者”为核心的不同价值网络分别促进需求洞见能力、协同创新能力与聚合能力的形成。

互联网背景下制造业平台型企业商业模式创新研究——基于企业价值生态系统构建的视角

互联网时代,传统组织形式和商业模式受到极大的冲击,平台和价值生态系统这种新组织形式的出现,为中国制造业企业发展提供了新的视角和转型方向。选取海尔集团这一经典案例,对制造业平台型企业商业模式创新中的价值生态系统构建展开深入的探索性研究,得出如下结论:开放式创新和产业互联网是价值生态系统构建的内在要求,产权关联、产权经营和有效竞合三者的逻辑连接是价值生态系统的生成机制,快速、精准响应客户需求和有效应对外部不确定性以及在竞争中取胜是价值生态系统构建的动力机制,建立平台载体进行交互是价值生态系统的互动机制,建立合理的利益分配机制、设立自组织和开发系统型性价值观是价值生态系统的治理(保障)机制,平台战略和跨界整合是价值生态系统构建的一般路径。

创业型企业信息生态系统动态机制及应用研究

运用信息生态学理论分析创业企业信息生态系统的组成要素,从信息人、信息资源、信息环境三要素的协调关系构建企业信息生态系统模型。以美国网易公司创业发展历程为例,解析企业生命周期内企业信息生态系统各要素不断调整、平衡和整合的作用机理。通过探究国内淘宝网的企业信息生态系统发展历程,诠释各要素协同作用对企业信息生态系统构建的重要性,为创业企业的长期可持续发展提供参考。

创业孵化型平台企业制度创业与合法性保护——小米科技纵向案例研究

在创业孵化型平台企业为创业企业赋能过程中,如何保护自身合法性不受侵害是亟待解决的问题。对隶属于组织关系层面的分隔机制进行批判性回顾的基础上,依据制度创业相关理论对小米进行纵向案例研究,结果表明:创业孵化型平台企业在资源禀赋与相关预期目标的驱动下,依次采用资源策略、理论化策略和认知策略,逐步打造出创业生态系统文化、规制和规范,使创业企业感受到来自创业生态系统的模仿压力、强制压力和规范压力,进而约束其不端行为,最终促使创业孵化型平台企业合法性得到有效保护。结论有利于揭示创业孵化型平台企业通过制度创业保护合法性的相关机理,对于创业孵化型平台企业进行平台赋能具有实践指导价值。

平台型企业如何重塑商业生态系统?——基于资源编排理论的纵向案例研究

针对作为生态系统设计者的平台型企业如何在技术范式转移时期重塑商业生态系统以保持竞争优势的战略管理难题,以百度公司为对象,运用单案例研究法,基于资源编排理论探究平台型企业在技术范式转移下重塑商业生态系统的微观过程机制,并构建概念模型。研究发现:(1)范式内的技术演进驱动商业生态系统的迭代优化,而技术范式转移驱动商业生态系统从根本上实现重塑;(2)重塑机制表现为平台型企业在技术范式转移驱动下颠覆商业生态系统原有的价值主张,围绕新的价值主张更新平台基础、进行资源编排和价值创造,最终重构商业生态系统的资源基础和平台型企业的价值获取路径;(3)平台型企业的感知能力、创新能力与整合能力支持了商业生态系统的重塑。根据研究结论,正在进行平台化转型的企业管理者应进一步提高对平台及其商业生态系统的认知,而已经是平台型的企业则应重视资源编排能力的培育,以推动商业生态系统不断演化,实现系统成员间的价值共创。

平台型电子商务企业商业生态系统的构建研究——基于阿里巴巴的案例分析

借鉴商业生态理论框架,以阿里巴巴集团为例,运用案例研究方法,深入研究了平台型电子商务企业的生态结构及其形成过程。研究发现,平台型电子商务企业生态圈的不同发展阶段其特点各不相同,开拓阶段通过创造关键产品满足用户需求,扩展期通过拓展电子商务相关领域,成熟期通过领导、完善整个电子商务生态系统。提出的平台型电子商务企业的商业生态系统研究路径,进一步丰富了双边市场理论的研究,对于传统企业的升级、转型及其生态系统的构建具有现实指导意义。

微软、IBM、诺基亚、红杉资本、360、美国中经合创投、IT时代周刊联合发起首届中国TMT创业大赛 构建全新的创业生态系统 帮助创业者迅速对接平台

2014年，随着国内创业企业迅速成长，并成批敲开美国资本市场的大门，中国TMT领域的创业浪潮，再次汹涌袭来。种种迹象表明，中国的创业环境已达到史上最好。

生态视域下创业生态系统异质企业间知识转移机理研究

知识转移对企业知识积累和知识创造具有积极促进作用,也是塑造创业生态系统竞争优势的关键路径之一。根据生态学理论将创业生态系统内企业划分为共生型和竞争型两类异质企业,构建异质企业间知识转移模型,通过模型推导得到知识再生数的一般表达式,并对知识转移平衡点的存在性与稳定性进行了验证。结合数值仿真发现:企业间接触频率、知识整合时间、两类企业比例均会影响知识再生数的大小,进而影响知识转移的平衡点,且在知识再生数大于1的情况下,共生型企业占比上升会带来知识再生数的增加,系统内知识转移的活跃性也将得到增强;系统开放程度的增加能够显著促进知识转移。

平台主关系断裂情境下价值支持型企业再创业过程研究

作为平台生态系统一类特殊参与主体,价值支持型企业通过进行大量平台专属性投资以“借势成长”,但企业的发展与壮大也极可能引发“与平台主关系断裂”的危机,亟须通过再创业来维持其生存和发展。然而,价值支持型企业所面临的“现存资源的平台专属性”及“协同伙伴的平台锁定性”两大再创业困境,挑战了传统情境下对于企业再创业的分析思路。本文以蘑菇街为样本对象,通过分析其在与淘宝平台关系断裂后8年间的关键战略行动,发现价值支持型企业再创业的关键在于降低协同价值型资源专属性、构建并提高独立价值型资源差异性,具体通过“资源置换—资源筛选—资源拓展”的一系列资源编排行动予以实现,而且再创业过程中呈现的“身份脱离—身份塑造—身份强化”是价值支持型企业采取不同资源编排行动的核心动因。由此,本文构建起平台关系断裂情境下价值支持型企业基于“身份需求导向—资源编排行动—价值活动目标”逻辑链条的再创业过程模型,以期对平台生态参与者异质性、生态参与者战略等研究领域有所贡献,为高度嵌入特定平台的参与者群体提供应对“大树下不长草”困境的指导。

公司创业投资推进平台型企业动态能力演化——基于知识学习视角的案例研究

作为一种独特的投资形式,公司创业投资不仅能够帮助平台型企业实现技术创新,而且还能够通过促进平台型企业组织能力开发实现组织创新。通过对海尔集团这一典型案例进行探索性研究,从知识学习视角深入挖掘了公司创业投资如何影响平台型企业动态能力演化的内在规律。研究发现:平台型企业能够借助公司创业投资项目筛选、项目孵化以及项目投资三个阶段中个体与组织层面的不同学习效用,实现“知识获取能力—知识创造能力—知识整合能力”三个动态能力维度交替更迭、持续演进。进一步地,从知识要素角度出发将动态能力演进的实质归结为“经验—知识”的转化过程,将外部经验转变为内部知识,进而构建全新的知识体系,最终实现动态能力的演化。因此应鼓励平台型企业实施创业孵化与投资,发挥平台优势加速组织内部知识流通与转化,以实现动态能力提升。

创业企业构建共生型生态系统机理研究

创业企业在平台生态系统中围绕自身业务构建微型生态系统是创业实践新现象,本研究尝试提出共生型生态系统的概念对此进行界定,并从创业企业资源行动视角探究其在平台生态系统赋能情境下构建共生型生态系统的机理过程。基于海尔生态系统赋能食联网科技构建食联网生态系统的案例分析发现,在平台生态系统直接性和中介性资源赋能下,创业企业得以克服资源和合法性劣势,在初创期和成长期面向自身生态战略对内外部资源分别进行技术导向式和市场导向式编排,通过提升解决方案独特互补性、生态系统性和互利共生性,最终构建形成共生型生态系统。研究深化了平台生态系统赋能创业以及创业企业构建共生型生态系统的机制研究,对平台生态系统赋能情境中的创业实践具有重要启示。

企业平台生态圈上的创业型企业品牌建设策略——基于海尔集团“创客公地”两家小微企业的比较案例研究

采用实地访谈的调研方法,对于海尔集团"创客公地"上的两家小微企业开展比较案例研究,探讨了影响平台生态圈上创业型企业品牌策略选择的关键影响因素以及品牌资产形成路径等问题。案例分析结果显示,企业自身产品特性以及与企业平台生态圈的关系密切程度影响企业的品牌策略选择;品牌资产形成的演化路径是动态演化的,在一定情境下会存在路径的反复循环以维护品牌的认知度。基于案例分析结论,从形成具有差异化的品牌定位、塑造具有情感影响力的品牌形象、开展具有创新性的品牌推广以及实施具有科学性的品牌资产管理等四个方面提出创业型企业品牌竞争力的相关策略。

做好企业成长生态系统中的交流平台——浙大科技园UU咖啡

浙大科技园UU咖啡（简称UU咖啡）,成立于2009年,位于浙江大学国家大学科技园B座二楼,占地136平方米,是浙大科技园创办的创新创业者交流与合作平台。UU咖啡依托浙江大学国家大学科技园科技创新与创业孵化平台,为入园创业者提供交流、分享与合作的空间。浙大科技园2001年5月被科技部、

地方创业生态系统对独角兽成长的影响:以蚂蚁金服为例

基于Cohen和Isenberg等“环境论”学派的创业生态系统思想,将影响独角兽成长的环境因素归纳为地方政策、经济市场、人力资本、金融投资、创业文化和科学技术等六个方面因素。以我国估值最高的超级独角兽——蚂蚁金服为例,从上述六个方面分析地方创业生态系统对独角兽成长的影响机理。研究发现:①独角兽企业的快速成长需要地方创业生态系统的支撑,而地方明确的产业发展方向,良好的人才集聚环境和特有的创业文化尤为重要;②地方平台企业的人才助推、科技赋能和资本投入等对独角兽企业的快速成长起到了重要的推动作用,也使独角兽企业能在更高起点进行创业;③在独角兽企业发展的不同阶段需要不同的支撑系统。在孵化期,地方产业政策和平台企业人才的支撑非常重要。在成长期,地方市场需求和平台企业技术的支撑非常重要。在成熟期,地方创业文化和平台企业的资本投入非常重要。