面向21世纪的大企业战略

信息化、全球化将是21 世纪的主基调。在不断变化的世界经济格局中,大企业的影响力迅速上升。认真总结近十年来我国大企业发展史上的经验教训,对于加快中国大企业的发展,更好地迎接新世纪带来的挑战。

论面对国际竞争的大企业战略

面对经济全球一体化 ,国内企业亟待提高国际竞争力。而目前国内大部分产业的企业过于分散、规模过小 ,缺乏竞争力 ,因此有必要通过创造成长环境、企业资产重组、政府规划等各种渠道 。

大企业战略与创建大企业财务路径依赖

在现代市场经济中 ,大企业在一国经济的发展及其参与市场竞争中扮演着越来越重要的角色 ,以致于有的学者提出 ,一部现代经济的历史可归结为是大企业逐鹿经济发展的历史。随着我国加入WTO ,面对经济全球化的挑战 ,如何做大我国的企业 ?本文从宏观与微观的结合上进行了探讨 ,认为当前是我国创建大企业的最佳时期 ,而在发展的路径选择上要走购并之路 ,政府在企业的购并中的定位则是当好制度的供给者。同时 ,还比较了发达市场经济国家发展大企业的不同模式 ,以为我所用。

大企业战略:中国饲料行业发展新趋势

文章分析了中国饲料行业的竞争状况,充分论证了大企业战略的必要性、运作方法、应该注意的问题和发展趋势。

中国电子信息百强榜突显大企业战略

电子百强排序成为电子信息产业推进大公司战略的平台。

中国为何要实施大企业战略

本文主要强调了在当今经济形势下我国实施大企业战略的重要意义,主要从我国应当扩大生产规模从而实现规模经济入手,强调我国可以从两个方面实施大企业的战略。

试用规模经济理论浅析我国的大企业战略

本文从我国企业的现状入手，通过与发达国家企业的比较得出发展规模经济的迫切性，并通过对规模经济理论的系统性阐述．分析了我国大企业战略中的规模经济因素。

规模经济理论与我国的大企业战略

大企业战略是企业所选择的一种总体战略,在本质上,它属于发展战略的一种。企业采取这种战略往往表现为,规模的迅速扩张,资源的广泛占有,购并行动的加速,高市场占有率的执着追求等。本文从规模经济的角度分析我国的大企业战略。

规模经济之于我国的大企业战略浅析

经过改革开放二十几年的努力，我国企业活力明显提高，国有企业由计划经济体制下的生产单位成为相对独立经营的市场微观主体。私营企业在国民经济中所占比重越来越大，形成了一批有比较有优势的企业和产业。特别是随着我国培育和发展具有国际竞争力大企业、大集团战略的不断推进，中国大企业的竞争力不断提高。

企业信用问题与大企业战略偏好

一、企业信用的构成要素 企业信用程度的高低取决于社会对企业履行承诺可能性大小的预期。因此，能够对这种预期产生作用的因素即为企业信用的构成因素。理论上，企业信用的构成取决于四方面的因素：企业承诺的范围、企业履行承诺的能力、企业履行承诺的意愿和社会对企业信用的认知程度。

实施大企业战略的思路

(一)树立规模经济新观念规模经济是指因生产规模变动所引起的收益变动和效率提高。马克思曾经提出"在其他条件不变时,商品的便宜取决于劳动生产率,而劳动生产率又取决于生产规模。因此,较大的资本战胜较小的资本。"

进军世界500强大企业战略真的适合你吗?

北京《财富》论坛刚刚落下帷幕，227家中国企业直接参加了此次论坛，关注论坛内容的企业更是数不胜数。如朝圣般聆听了50强企业财富理想和公司治理经验等讨论后，不少中国企业对500强更充满了憧憬。更多企业许了500强一个未来：3年、5年甚至是10年后，一定要进入全球500强。

关于建设银行流动资金贷款实施大行业大企业战略的初步构想

关于建设银行流动资金贷款实施大行业大企业战略的初步构想刘桂峰，杜永谋，唐保琪，吴松云为贯彻落实党的十四届五中全会精神，推进经济体制和经济增长方式的转变，加快建设银行改革步伐，走出一条有特色的国有商业银行的路子，建设银行应抓紧实施大行业、大企业战略。本...

实行“大企业”战略,推动安徽经济率先“崛起”

安徽要在中部率先“崛起”,推行“大企业”发展战略是有必要的。文章从安徽实际出发,提出了推行“大企业”战略的具体对策,并主张将市场行为与政府行为结合起来,共同推动“大企业”战略的实施。

新疆大企业大集团战略与中亚经济合作

大企业大集团战略是新疆将优势资源转换为经济优势过程中的一个基本战略,经济全球化不断发展,使生产要素跨区域流动和组合成为必然要求。中亚地区资源富集,且自身利用自然资源政策的不断开放,与世界跨国公司和周边国家合作条件日趋成熟,"走出去"加强与中亚区域经济合作是拓展和推动新疆大企业大集团战略的必然选择,大企业大集团战略向中亚拓展过程中,发展理念、自身实力构建、政府服务是战略推进中的基本考量。