关于火电企业大修技改工程现场管理标准化的探讨

随着近年来社会经济和工业的持续性发展,人们在日常生产生活中对于电力能源的需求也在不断地增加,而火电企业作为我国电力事业中最为关键的构成部分,如何能够保障其安全的运行和稳定的供应,更成为了推动国家供电事业稳步前行的关键切入点。本文主要是分析了火电企业大修技改工程开展的特征及工程开展过程中存在的主要问题,并且就火电企业大修技改工程开展的有效对策进行了探讨,希望能够为推动我国火电企业的持续发展和前行提供参考意见。

变电站大修技改中涉及屏柜风险及管控研究

随着电力系统继电保护的高速发展,目前国内许多变电站正在进行大修技改等项目,如综自改造、保护更换、调控一体化、新增故障录波、母差保护、备自投保护等工程。在施工及验收过程中存在的问题主要包括持续时间长、涉及保护屏柜广、参与人员及专业众多等,其中最主要的问题是在工作过程中一些运行间隔以及一些有运行间隔接入的屏位长期开放,而这往往是施工人员及验收人员最容易忽视的风险点。文章根据一些大修技改项目中涉及继电保护及自动化工作中存在的风险点进行说明,并提出一些有效的管控措施,用于保证相关工作安全、可靠、有序的进行。

基于全生命周期理论的变电站大修技改项目成本控制研究

变电站大修技改项目是电网企业提升供电质量的主要举措,本文提出了基于全生命周期理论的变电站大修技改项目成本控制方法。基于国内外电力行业标准以及工程实际特点,提出包括投资成本、运行成本等分项成本在内的变电站大修技改项目全寿命周期成本计算模型,对A变电站的500kV2号主变的更换、大修两种方案进行全寿命各周期成本计算及敏感性分析,验证了所提模型方法的有效性。

变压器的综合技术寿命及其大修技改决策的研究

由于变压器运行环境复杂,现有检修体系整体考虑不足,导致部分变压器投运不久便被更换,而状态较差的仍在运行,造成了一定的经济损失和安全隐患.为此,本文提出了变压器综合技术寿命评价方法,量化变压器对技改或大修的需求.变压器的综合技术寿命由3个分寿命构成,分别为自然寿命、评价损失寿命、累积损耗寿命,本文依据相关标准、规范和专家经验选取各分寿命的状态量,设置权重,据此进行寿命评价,并依据评价结果给出针对变压器的大修技改决策原则.以某地区110kV电力变压器的综合技术寿命评价为例,通过与以往大修技改方案的对比分析,发现本文提出的方案与其总体一致,并对少数个体的差异进行分析,结果表明综合技术寿命评价结果能量化变压器的健康状态,检修人员可根据评价结果制定更具针对性、科学性的大修技改方案.

基于ERP全过程管控的电网大修技改项目进度控制策略研究

提出基于ERP管控下的电网大修技改项目进度管理模式,分析ERP在大修技改各个关键节点、评价指标和方法,通过不断跟踪、监督进度指标和提高ERP综合分析能力来强化进度管理,确保项目顺利实施。

变电站大修技改工程中土建工程施工的安全防范策略探究

本文通过对影响变电站大修技改土建工程施工的安全因素进行分析,提出保证变电站改造土建施工安全管理工作顺利进行的策略,为今后变电站大修技改工程中土建工程施工安全防范研究提供依据。

供电企业大修技改工程现场管理标准化初探

加强大修技改工程的管理是供电企业一项重要的生产内容。本文对目前供电企业的大修技改工程存在缺乏统一的现场管理标准等问题进行了分析研究,并提出了建立供电企业大修技改工程现场管理标准,并明确了完善主体施工单位项目部等具体措施,为改进供电企业大修技改工程的现场管理提供了建议。

关于电力系统大修技改工程项目管理模式创新与应用的探究

随着电力企业的不断发展,大修技改工程项目成为了电力企业施工项目中的重要组成部分,并推动电力企业的可持续发展,本文着重探讨了电力系统大修技改工程项目管理模式创新与应用。

电力企业大修技改工程非现场审计初探

本文基于电力企业大修技改项目的特点及管理现状,探索尝试与实际相结合的非现场审计方法并加以实践,以达到提高审计成效的目的.

基于电力企业大修技改工程项目管理探讨

电网大修技改项目是指对输变配供电相关设备及相应附属设施等进行改造、更新、周期性更换、修理和维护等,能提高电力系统的安全性、稳定性和可靠性。随着电力企业发展,加强大修技改工程的实施和管理日趋重要。文章简要介绍大修技改项目对于电力企业的重要性,详细分析其管理现状及存在问题,并针对问题提出相应管理措施探讨。

浅谈10kV及以下电力设备大修技改可行性

随着电力企业的快速发展,电力企业内部对电力设备进行大修技改工作正如火如荼的进行着,但部分企业存在着盲目更换设备,而忽视了对设备进行大修技改的可行性分析,造成巨大浪费。本文对全寿命周期成本进行简单介绍以及对全寿命周期成本可行性原则进行分析,并通过实际案例,对电力设备大修技改可进行可行性分析。

电力系统大修技改工程项目管理模式创新与应用

随着我国经济的不断发展和城市化进程的不断推进,城市的建设速度越来越快,各种电力系统大修技改工程的数量越来越多,工程规模和工程复杂程度也不断提高,对施工企业的要求也越来越高,如果其在工程建设中,没有做好工程质量管理,则容易会成工程质量建设的不合格,轻则使工程无法顺利通过工程质量验收,影响企业的效益,重则给工程的后期使用带来非常大的安全隐患。为了提高各种电力系统大修技改工程项目的建设质量,需要在工程管理上进行进一步创新,还要对管理进行进一步的加强。文中对电力系统大修技改工程管理模式创新与应用进行探讨。

资产全寿命周期成本与大修技改效益分析

本文针对资产全寿命周期管理(Life Cycle Asset Management)的设计思想和管理原则,将全生命周期成本(LCC)理论引入电力成本和效益分析研究,构建了基于设备全生命周期成本(LCC)的框架和计算模型,以产品在全寿命周期内质量最可靠、技术最优、成本最低为目的,实现了对电力设备大修技改的科学、合理、客观的全面评价。

浅谈变电站扩建大修技改工程施工方案编写方法

变电站是电网安全运行的中枢神经系统,随着科学技术的发展和人民生活水平的提高,人们对电力的需求越来越大,前期建设的工程已不能满足现在的人民生产生活的需求。为了保证电网能满足社会发展的需要及保证电网的安全运行,需要对原有的变电站进行扩建或技术改造,或是进行原有设备的大修改造。为了保证在运行变电站中的扩建、大修、技术改造工程的顺利进行和保证变电站的正常安全运行。如何编写正确、可靠、可行的施工方案是保证变电站扩建、大修、技术改造工程施工安全的首要任务。

电网企业大修技改项目全生命周期风险管理体系研究

大修技改项目投入是电网企业设备安全稳定运行的重要保障,鉴于此,文章在研究分析了电网企业大修技改项目管理存在的问题及必要性后,根据目前电网企业大修技改项目风险管理的现状和特点,探索并建立了一套符合电网企业实际的基于项目全生命周期的风险管理体系,主要运用了项目全生命周期理念及项目风险管理方法。

刍议供电企业大修技改项目审计风险管理

经济新常态下,国民经济进入新一轮发展,不仅促进了电力行业进步,也同时推动了电网设备大修技改项目风险管理的快速发展。目前,随着人们对优质电力资源需求的不断增加,供电企业为提升供电质量也面临着较大规模的电网设备维修、维护和技术改造,在这个过程中必须要加强审计风险管控,才能实现精细化管理水平的有效提升。因此,本文针对目前供电企业大修技改项目审计风险存在的一些问题进行总结,对如何加强项目风险管理进行深入分析,对于提升供电企业风险管理水平,提高电力系统的安全性、稳定性具有积极意义。

基于集约化条件下的大修技改工程管理分析

大修技改作为电力行业的自我提升策略,一直以来备受重视,并且着眼于我国电力行业的发展情况,其重要性更是不言而喻。文章通过阐述电力工程实行大修技改的工作要求,指出其存在的部分问题,提出管理策略。

基于PMS-ERP流程管理的大修技改项目精益化提升研究

大修技改工程具有规模差异大、周期长短不一、涉及环节和专业多等特点,由于外在影响因素不断变化,若过程管控不到位,容易产生项目工期延长、计划资金无法完成、精益化管控指标不达标等问题。基于此,借助PMS-ERP项目管理实施平台,以生产大修技改精益化管理评价指标为基础,以梳理大修技改项目的管理流程短板为目标,从生产大修技改项目管理中潜在的衔接漏洞、职责不清、PMS-ERP应用不足等问题进行深入研究,从问题表现、影响因素、解决方案和实施细则等方面进行深度分析和挖掘,进行流程优化、弥补短板,加强PMS、ERP等信息系统的有效应用,着力提升大修技改项目全过程管理的精益化水平。

浅析电力设备大修技改的可行性

在简单阐述国内电网建设及当前电力设备技改工作现状的基础上,重点介绍了以全寿命周期成本为核心的大修技改可行性分析方式,并以某地区5台断路器的方案选择为例,对如何有效运用该方法进行了说明与讨论。

大修技改自己干

今年4月2日,国网江西省电力有限公司核心制度再添"新成员"——《关于推动生产技改大修项目自主实施的意见》。通俗说,就是要"大修技改和配电网建设自己干"。"优先类项目原则上不外委,推广类项目力争不外委,其他类项目最好少外委。""设立专项奖励资金,奖励金额按项目(工序)施工预算费的15%兑现。""对外委少、成效好的单位,在企业负责人业绩评价中予以加分奖励。"