大型三甲医院分院财务管理工作中存在的问题与应对措施

大型三甲医院因内部积累的优质医疗资源雄厚,对患源的吸引力相较于二级医院甚至基层医院更大,这导致大型三甲医院内部“看病难”问题长期存在。为了分流患源,更好地满足人民群众多层次、多样化的医疗需求,大型三甲医院下设各分院,扩大医疗服务面,但这也导致大型三甲医院内部管理工作变得更加复杂,尤其是财务管理工作,各类财务管理问题频发。基于此,阐述了大型三甲医院分院财务管理提质增效的现实意义,分析了大型三甲医院分院财务管理工作中现存的典型问题,并提出了应对策略。

新冠肺炎疫情防控期间大型三甲医院普通门诊应急反应体系的实践与思考

浙江大学医学院附属第一医院在新冠肺炎疫情防控期间,从患者就诊、员工管理和环境安全等3个方面,迅速建立并在实践中不断完善的普通门诊应急反应体系,及其所包括的加强预检分诊、门诊流量管控、个人防护培训、改进医疗流程、强化院感督导和门诊环境管理等多项措施,在实际应用中效果明显。实践提示,大型三甲医院应结合国家政策和疫情形势,进一步健全门诊应急管理体系;建立门诊流量调控制度;全面提高筛查能力,建立追踪反查流程;加强对门诊感染防控的监管力度和精细度。

某大型三甲医院手术分级管理制度的实践与思考

手术是救治患者的一项重要的、高风险的医疗手段,不同的手术应用的管理策略也有所不同。手术分级管理作为医院管理的重要组成部分,能够运用科学的管理方式提升医院管理水平,最大限度地降低手术风险。手术分级管理能够持续改进医疗质量,保障患者的医疗安全。文章介绍了手术分级管理的概念及内容,分析了某大型三甲医院在手术分级管理制度实践过程中存在的问题,提出了加强大型三甲医院手术分级管理制度的对策,以期为医院管理工作以及手术分级管理制度的完善与推广提供参考。

大型三甲医院综合能耗的分析与研究

文章以武汉一家大型综合性三甲公立医院为例,统计了各种能耗的占比数据,找到了医院能耗变化的主要原因,分析了能耗浪费的各种因素并据此做出针对性的管理措施,对医院的节约能源、降低成本具有指导性的意义。

大型三甲医院配电系统与电气设备选型与节能设计分析

稳定供应电力是保障医院正常运转,为患者提供良好医疗服务的关键所在,因此,配电系统作为医院重要组成部分,必然随着新时期的发展建设展开更加节能的科学选型设计。本文基于此,以某大型三甲医院为例,对其用电负荷等级以及用电规划进行研究分析,随后基于节能视角对其电气设备选型以及配电系统设计进行阐述,以期形成更加良好的节能用电效果,促进医院可持续发展。

基于SWOT分析模型下大型综合三甲医院人才队伍建设的思考

以SWOT分析法为工具,以某直辖市综合三甲医院为例,重点分析了该类型医院人才队伍建设方面存在的优势、劣势、外部机会与发展压力等4方面因素,用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析和思考,力求提出一些对该类型医院的人才队伍建设有意义的思路和方法。

兰州市某三甲医院柔性引进人才的SWOT分析

采用柔性引进人才的方式加强医院的竞争力,对促进医院及地方发展具有重要意义。因此,本文通过对兰州市某三甲医院柔性引进人才进行SWOT分析,全方位了解医院柔性引进人才内外部竞争环境,利用优势与机会扬长补短,对相关问题提出相应的解决对策,为医院柔性引进人才提供建议参考。

大型综合性三甲医院实施主诊医师负责制的效果分析

目的通过实施主诊医师负责制前后,探索医院实施此项改革的初步成效。方法对我院实施主诊医师负责制前后的门诊量、出院病人数及人均住院天数等指标进行统计分析。结果我院实施主诊医师负责制后医院门诊量、出院病人数、人均住院天数由426565人次、28290人次、13.5 d分别增长(减少)468273人次、35115人次、13.1 d。结论实施主诊医师负责制后病人就诊人次、住院人次不断增多,缩短了人均住院天数,实现了社会效益和经济效益双丰收。

分析4R危机管理理论在大型三甲医院急诊科应对呼吸道传染病的管理模式和应用效果

目的分析大型三甲医院急诊科在应对呼吸道传染病时,应用4R危机管理理论管理模式的效果.方法利用4R危机管理理论,结合大型三甲医院急诊科的工作内容与工作模式,构建应对呼吸道传染病的应急响应机制.结果在危机管理周期四个阶段把握好呼吸道传染病预防和处理相关工作,事前制定呼吸道传染病预警防控及应对管理机制,并且在急诊科识别呼吸道传染病之后立即采取相对应的危机管理机制,可以有效降低呼吸道传染病大面积感染概率,保护急诊科医护人员的健康与安全.结论4R危机管理理论非常适用于急诊科面临突发公共卫生事件的应急处置,可以有效提高大型三甲医院急诊科对于呼吸道传染病的识别、防控、处置质量与效能,在避免急诊科医护人员感染呼吸道传染病的同时,确保呼吸道传染病的各项防控与诊疗工作顺利进行.

医院人事信息管理系统运行现状及改进对策研究

人才资源是医院保持竞争力的重要资源,而基于计算机技术开发的人事信息管理系统,对提高医院人力资源管理部门工作效率及服务水平、为优化人力资源配置及科学决策提供信息化的支持具有重要意义。文章将以某大型综合性公立三甲医院的人事信息管理系统的使用现状及面临问题作为基础,对医院人事信息管理系统设计及实现提出设想及对策。

医院轨道物流系统的效率与效果分析——以青海红十字医院为例

以青海红十字医院为例,解析轨道物流系统在医院的应用。通过对轨道物流传输频次与时间点等数据的分析,探讨了医院轨道物流系统的运行效率和效果。

大型综合三甲医院国际医疗服务模式研究

本研究通过研究国内大型综合三甲医院的国际医疗服务部门,从客户定位、服务特色、医院设施和环境建设、人才队伍建设与对外交流、管理方式及资质认证、保险合作六方面进行分析,总结出其共同的特点.即,客户主要来源于驻地使馆、领事馆官员及家属、外资及合资企业的外籍员工及家属、外籍参访官员及商务人士、外籍旅游人士等;提供预约诊疗服务和一站式医疗服务,及多种特色服务;设立独立的、体现国际化元素的诊疗区域;注重对外交流、持续提高国际医疗服务队伍的外语水平和国际礼仪认知水平;拥有独特的管理运营模式,并积极参与国际认证;主动与国际商业保险公司建立合作关系.在此基础上,提出开展国际医疗服务可借鉴的模式.

以激励为主的低职高聘实践初探

以南京鼓楼医院低职高聘工作实践为实例展开研究,阐述了低职高聘在当前医疗系统内的现实意义,基本操作流程与评聘规则,旨在通过实例分析论证在大型三甲医院中开展低职高聘工作的重要性,并总结当前试点工作中存在的不足,为进一步加强有效管理提供建设性意见。

医院气体物流传输系统的消防安全问题探讨

国内一些大型的三甲医院建筑近期采用了气体物流传输系统,传送各种小型日常用品。为防止由此而出现的消防安全隐患,对其进行了相关分析,提出了防止消防安全事故发生的措施。