大型交通项目设计盲点分析

大型交通项目设计直接关系到最终的交通建设效果。为此,需要尽可能地避免各种设计盲点带来的影响。论文结合具体设计实例,就大型交通项目的设计盲点进行了探讨。

利益相关者知识共享行为对项目绩效影响机制探究——以大型航空交通枢纽项目为例

知识共享行为在重大工程项目中的重要性已获得广泛认识,但实践中受项目和组织的复杂性以及严格的时间和成本等限制,跨组织的知识共享行为无法得到有效实施和管理。为提高重大工程项目管理的精细化水平,增强利益相关者管理的针对性,并给建筑业高质量发展提供新的见解,结合利益相关者理论、理性行为理论和组织学习理论,从宏观、微观和实践3个层面建立一个多层次的项目行为分析架构,在不同的尺度上提供理解复杂项目背景下跨组织行为的视角和工具;在此基础上,采用问卷调查方式收集数据并进行实证分析,针对重大工程项目中的典型代表——大型航空交通枢纽项目,探讨关键利益相关者知识共享行为影响项目绩效的机制。结果表明:在该多层次理论框架视角下,利益相关者的利益感知态度、主观规范和制度支持对其知识共享行为意图产生了显著正向影响;此外,知识共享行为意图显著正向影响实际的知识共享行为,进而对提升大型航空交通枢纽项目的绩效产生了显著影响。因此,在重大工程项目实施过程中,除了依赖传统的“硬性管理”手段,还应加强对“软性管理”方面的关注,通过识别和优化利益相关者的跨组织行为模式可以有效提升项目的绩效。

基于舆情分析的大型航空交通枢纽项目社会责任识别与管理

大型航空交通枢纽可以高效解决大客流、大物流的集散和换乘,对构建新发展格局意义重大,同时高质量发展也对经济发展过程中的社会责任提出了更高要求。本文选择大兴机场项目作为大型航空交通枢纽项目的代表,爬取微博平台上关于大兴机场项目的博文数据,全生命周期和分阶段分别开展主题建模,提取主题作为社会责任要素。分析发现,大型航空交通枢纽项目社会责任约束性越强,未被履行时负面影响越大,越容易被识别,约束性越弱,被履行时正面影响越大,也越容易被识别。根据分析结果,在大型航空交通枢纽项目全生命周期内,当约束性强的社会责任被识别出时,应立刻开展相关调查和处理,解决相应问题,当约束性弱的社会责任未被识别出,则说明在这些方面还有进一步发展和完善的空间。

简述大型城市轨道交通项目全流程电子化投标工作管理要点

现阶段,大型城市轨道交通项目以全流程电子化投标的形式在我国持续增多并逐步占据主流地位。为提高大型轨道交通项目全流程电子化投标工作效率,高质量地完成编标工作,文章以广州市城市轨道交通8号线北延段工程(滘心—广州北站)及同步实施工程施工总承包工程为例,从投标工作的管理角度出发,详细阐述投标工作的管理要点。随着该项目的顺利中标,实践表明,这套管理方法可以提高投标工作效率,提高编标质量。